Эффективные системы управления техническим обслуживанием состоят из четырех ключевых элементов: люди, процесс, программное обеспечение и поведение. Четыре составляющих, соблюдая общие цели, объединяются для повышения эффективности и прибыли компании или объекта. Одним из первых значений, реализованных после внедрения системы управления техническим обслуживанием, является способность измерять текущую производительность. Благодаря способности точно измерить производительность, вскоре появятся инициативы и цели по улучшению.
Профилактическое обслуживание
Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием (CMMS) хранит и генерирует заказы на профилактическое обслуживание. Единственный человеческий интерфейс, необходимый для создания своевременных рабочих заданий, - это программирование желаемого расписания в системе.
Управление ресурсами
Благодаря тому, что все запланированное техническое обслуживание управляется через систему CMMS, приоритеты легко устанавливаются. Выравнивание рабочей нагрузки, основанное на ремесле и доступных людях, повышает эффективность. Кроме того, благодаря управлению и планированию рабочей нагрузки через систему управления техническим обслуживанием время, затрачиваемое на оплату труда и ремонт оборудования, легко отслеживается и регистрируется.
Отслеживание ошибок
Распределение по категориям и регистрация всех отказов на заводе или объекте позволяет быстро определить частоту отказов и проблемные области. С помощью этих данных можно идентифицировать изменения в процессе или обслуживании, чтобы эффективно уменьшить количество подобных отказов.
Документация
Компьютеризированная система управления техническим обслуживанием предоставляет руководству и техническим специалистам ресурсы для документации по конкретному оборудованию. Доступны не только записи о техническом обслуживании; Технические спецификации, бюллетени и схемы продуктов могут быть получены любым, кто имеет доступ к системе.
Экономия на издержках
Главный приз хорошо отлаженной системы управления техническим обслуживанием - снижение затрат. Благодаря измерению производительности технического обслуживания, улучшения достижимы. Сокращение сбоев и связанных с ними простоев также напрямую влияет на доход.
