Стратегические цели - это четко определенные, часто поддающиеся количественной оценке цели, которые бизнес использует в качестве ориентиров для оценки своего прогресса. Реализация стратегических целей начинается не тогда, когда вы начинаете работать над достижением цели, а, скорее, когда вы сначала определяете свои цели и настраиваете процесс оценки вашего успеха.
Определение стратегических целей
Четкое и актуальное определение стратегических целей делает разницу между пустыми, бессмысленными стандартами и полезными инструментами, которые действительно улучшают качество вашей работы. Гораздо полезнее сказать: «Мы будем работать над тем, чтобы увеличить продажи на 50 процентов в течение следующего года», чем сказать: «Мы значительно расширим нашу деятельность в течение следующего года». Установите цели, используя количественные критерии, которые вы можете измерить, чтобы оценить, достигли ли вы своих целей и, если нет, насколько вы не достигли цели. Изложите свои цели на понятном языке и определите цели, которые понятны и имеют отношение к вашей работе.
Установление контрольных показателей
Вы можете реализовать стратегические цели наиболее эффективно, если разбите их на управляемые куски и наметите конкретные действия, которые вы предпримете для их достижения. После того, как вы заявили, что намерены развивать свой бизнес на 50 процентов в течение следующего года, укажите, будет ли этот рост устойчивым и равномерным, или он будет привязан к действиям и событиям в течение определенной части года, которая будет генерировать более драматичные темпы роста в течение этого времени. Свяжите ожидаемый рост с продажами и маркетингом, а также с появлением новых продуктов, чтобы вы могли измерить влияние каждого действия и оценить, достигает ли оно желаемых результатов.
Реализация стратегических целей
Для реализации стратегических целей ведите бизнес-деятельность, ориентируясь на достижение целей и ориентиров, которые вы поставили, но также при желании переоцените свои цели и стратегии в случае изменения ситуации. Оцените свой прогресс относительно ваших целей, оценивая, действительно ли вы выполнили шаги, которые вы наметили, и дали ли эти действия желаемые результаты. Также проверьте, являются ли сами цели реалистичными и действительно ли эти шаги и действия являются лучшим способом достижения ваших стратегических целей.
