Разногласия между потребностями работодателей и требованиями работников привели к появлению профсоюзов. Рабочие могут не только договориться о своей зарплате, но также об условиях труда, гарантии занятости и льготах через профсоюз. Чтобы получить свои требования, профсоюзы полагаются на различные стратегии в ходе переговоров, включая забастовки, парады, бойкоты и коллективные переговоры.
Поразительные
Рабочие отказываются возвращаться на работу, пока их требования не будут выполнены. Компания заходит в тупик и дает согласие на удовлетворение требований профсоюза. Однако бастующим рабочим не платят, поэтому компании опробуют стратегию холдинга, чтобы увидеть, как долго рабочие могут прожить без заработной платы.
парад
Профсоюзы могут выставлять напоказ плакаты, информирующие общественность о некоторых негативных аспектах компании, таких как низкая заработная плата или небезопасные условия труда; также известный как пикетирование. Например, в апреле 2001 года преподаватели в Гавайском университете, недовольные зарплатами, объявили забастовку в течение 13 дней. Вскоре многие студенты начали беспокоиться о том, чтобы закончить семестр.
Бойкотировать
Еще одной стратегией, которая используется в редких случаях, является профсоюз, который бойкотирует продукты компании и убеждает других сделать то же самое. Согласно «Управлению человеческими ресурсами», «В 2003 году по просьбе двух членских организаций, Ассоциации актерского капитала и Американской федерации музыкантов, AFL / CIO добавили роуд-шоу бродвейской миссис Сайгон в список, так как профсоюзы возражали против использования профсоюзных исполнителей, которые работали за особенно низкую заработную плату, и против использования виртуального оркестра ». Виртуальный оркестр задерживал музыкантов, поскольку он мог заменить живой оркестр созданными программным обеспечением оркестровыми приложениями.
Коллективные переговоры: до переговоров
Перед началом переговоров предпринимаются попытки укрепить веру членов профсоюза посредством распространения писем и проведения собраний для укрепления единства. Терри Лип в своей книге «Коллективные переговоры и трудовые отношения» пишет: «Увеличение количества жалоб, писем членам профсоюза с указанием их рейтинга заработной платы на рынке труда … или даже письмо с просьбой начать переговоры досрочно». к числу «серьезных проблем», требующих решения, относятся обычные тактики ».
Коллективные переговоры: противостояние
Как только начался переговорный процесс, профсоюз становится более конфронтационным. Недобросовестная практика может быть оспорена, собрания увеличены, профсоюз призывает совет принять быстрое решение. Цель состоит в том, чтобы оказать давление на доску с требованием принять выдвинутые требования Постепенно давление усиливается за счет доведения проблем до широкой общественности и зачисления голосов сочувствия.
