Компании с ограниченной ответственностью получают свои финансы из бесчисленных источников, и то, что идеально подходит для одной компании, может не работать для другой. Принимая решение о том, где искать источники финансирования, компания с ограниченной ответственностью должна провести тщательный анализ своих потребностей и, как отмечают в The Mill Consultancy, - степени вовлеченного риска и того, какую долю капитала она готова отказаться.
Краткосрочные и внутренние источники
Большинство стартапов финансируют свой бизнес за счет личных сбережений акционеров. Другие внутренние источники финансирования включают кредиты и гранты от семьи и друзей. Когда бизнес расширяется и показывает признаки прибыльности, полученная прибыль реинвестируется в бизнес, а не распределяется между акционерами. Активы компании, не имеющие решающего значения для бизнеса, могут быть выброшены, а выручка может быть использована для финансирования деятельности компании.
банки
Банки обеспечивают готовый внешний источник финансирования для компаний с ограниченной ответственностью. Финансы от финансовых учреждений могут принимать форму займов или овердрафтов. Для большинства стартапов овердрафт предпочтительнее кредита, так как первый предусматривает гибкие условия оплаты и не привязывает компанию к кредитору в течение длительного периода. Более того, овердрафт не требует залогового обеспечения, как в случае с большинством долгосрочных кредитов. Хотя овердрафт является гибким и может быть быстро погашен, он стоит дороже, чем долгосрочный кредит; поэтому компании необходимо тщательно оценить ситуацию с денежными потоками, прежде чем принимать решение по этому вопросу.
Другие внешние источники
Компания с ограниченной ответственностью может получить средства путем выпуска акций третьей стороне. Хотя это улучшает бухгалтерский баланс компании, у него есть недостаток, заключающийся в ограничении влияния влияния первоначальных акционеров на управление компанией. Аналогично выпуску акций является приобретение средств у венчурных организаций. Дома венчурного капитала могут вкладывать огромные суммы денег в компанию, но - как и при выпуске новых акций - они играют контролирующую роль в управлении бизнесом и могут потребовать места в совете директоров компании. С другой стороны, поставщики венчурного капитала привносят многолетний опыт управления бизнесом и, в конечном итоге, помогут укрепить компанию. Однако большинство венчурных компаний будут работать только с устоявшимися компаниями и могут не подойти для стартапов.
