Каковы элементы неформальной организации?

Оглавление:

Anonim

Неформальные организации не имеют структуры, назначенных ролей и формальных правил, но процветают, когда членство приносит желаемые преимущества. В этом случае организационные элементы включают миссию и неформальное принудительное соблюдение, ограничивая участие в группе членами, которые вносят свой вклад и которые конструктивны. Другими элементами являются лидерство, основанное на предполагаемом успехе, и соблюдение неформальных правил посредством взаимодействия органических групп. Группа должна достичь своих целей и предоставить своим членам преимущества с такими неформальными процессами, чтобы выжить.

миссия

Ключевым элементом неформальной организации является ее миссия. Должна быть причина для существования неформальной организации и для того, чтобы люди захотели принять участие в ее работе. Отсутствие формальной документации ограничивает сложность. Типичные неформальные организации будут иметь простые миссии с четкими целями. Участники знают, каковы будут их обязанности и какие преимущества доступны членам. Миссия должна включать взаимные цели, которые трудно достичь индивидуально без сотрудничества. Неформальная организация может объединяться вокруг таких целей и функционировать без формальных структур.

членство

Членство является ключевым элементом неформальной организации для содействия сплоченности. Организация ограничивает членство в своей целевой группе. Женские медицинские группы могут не принимать мужчин, а внутренние корпоративные группы не будут принимать неработающих. Внутри целевой группы членство, как правило, открыто, но может быть ограниченным по количеству, при этом лишним кандидатам рекомендуется создавать свои собственные группы. Среди членов основными неформальными требованиями будет то, что они вносят свой вклад и избегают подрывов.

руководство

В отсутствие официально назначенных лидеров неформальные организации полагаются на продемонстрированную компетентность своих членов в отношении конкретных областей деятельности. Участник может иметь технические навыки и будет руководить, когда группа должна выполнять техническую работу. Другой участник может иметь хорошие навыки общения и взять на себя эту функцию. Члены группы отслеживают продемонстрированную компетентность, основанную на успехе конкретных инициатив. Каждый участник будет рассматривать каждого члена как компетентного в определенной области, основываясь на текущем успехе и прошлой репутации.

правоприменение

Правоприменение является ключевым элементом выживания неформальных организаций. В отсутствие формальных правил и письменных санкций за неприемлемое поведение члены полагаются на социальные санкции и неодобрение группы для поощрения сплоченности членов. Когда члены не могут действовать конструктивно в течение более длительного периода времени, группа должна предпринять более решительные действия. Решения участника об ограничении или прекращении участия участника в группе заменяют механизмы принуждения групп формальными структурами.