Как создать мультимедийную компанию

Оглавление:

Anonim

Мультимедийные компании предоставляют множество услуг, включая создание текстов, фотографии, графический дизайн, а также видео и аудио услуги. Эти услуги имеют решающее значение практически для любого бизнеса, особенно для тех, которые сильно зависят от Интернета. Создание мультимедийной компании включает в себя выбор отрасли для обслуживания, исследование рынка и конкуренции, составление предложений, составление бюджета и составление финансового плана.

Предметы, которые вам понадобятся

  • Ресурсы исследования рынка

  • интернет

  • телефон

  • Система подачи

  • Калькулятор

  • Источник финансирования

Выберите отрасль, которую вы хотите обслуживать. Мультимедийные компании обслуживают музыкальную, кино, внештатную, туристическую и образовательную отрасли, а также многие другие. Почти каждому бизнесу нужны текстовые, фотографические, графические, видео и аудио материалы для эффективного продвижения брендов и запуска рекламных кампаний. Выберите отрасль, о которой вы много знаете или у которой есть страсть.

Исследуйте рынок для отрасли, которую вы надеетесь обслуживать, сегментируя ее и определяя потребности. Например, сегментами музыкальной индустрии, которые тратят деньги на мультимедиа, являются дистрибьюторы альбомов, музыканты, независимые продюсеры, менеджеры группы и места встречи. Соответствующие сегменты киноиндустрии включают независимых продюсеров и режиссеров, компании по производству фильмов, менеджеров талантов, актеров и комиков. Соответствующие сегменты для туристической индустрии включают туристические агентства, музеи, фестивали, экскурсоводов, туристические бюро, туристические журналы, авиакомпании и круизные компании. Соответствующие сегменты индустрии фрилансеров включают фотографов, видеооператоров, журналистов, программистов, организаторов мероприятий и различных профессиональных консультантов. Составьте списки мультимедийных услуг, которые требуются, используются и которые приносит пользу каждому сегменту вашей отрасли. Определение потребностей отдельных сегментов будет нацелено на ваши предложения услуг и рекламные акции и послужит основой для будущего роста вашей компании.

Исследуйте конкуренцию, оценивая услуги и цены, клиентов и методы продвижения. Узнайте, как мультимедийные компании удовлетворяют потребности каждого целевого сегмента. Несколько конкурентов, обслуживающих какой-либо один сегмент, могут указывать на волатильный рынок; немногие конкуренты могут указывать на монополизированный рынок. Волатильные рынки могут предоставлять возможности для объединения конкурентов; Монополизированные рынки могут предоставлять возможности для целевых предприятий с более высокими или более низкими ценами. Определите и оцените предложения услуг конкурентов, цены и успех как можно более тщательно и включите эту информацию в свой маркетинговый план.

Установите конкретные предложения услуг, основанные на вашей способности заполнить ниши, обойти цены конкурентов и охватить целевых потребителей. Пометьте свои услуги в соответствии с потребностями вашего целевого рынка. Например, авторский текст может включать в себя транскрипцию, целевые страницы с оплатой за клик, контент блогов и социальных сетей или выпуски новостей. Фотография и графический дизайн могут включать брошюры, веб-дизайн, дизайн продукта, приложения для мобильных устройств, листовки и плакаты. Видео может включать прямую трансляцию событий, кинематографическое производство, редактирование, создание веб-контента, учебные пособия и обучающие видеоролики. Аудио услуги могут включать в себя редактирование звука для музыкальных продюсеров, составление партитур для фильма, запись музыки для независимых исполнителей, автоматическую замену диалогов или аудио-консультации.

Создайте бюджет и финансовый план, суммируя общие затраты на запуск и эксплуатацию, чтобы поддерживать вашу компанию в течение одного-пяти лет. Расходы включают юридические и бухгалтерские сборы, лицензирование и регистрацию бизнеса, техническое оборудование, исследования рынка, рекламу и продвижение, производственные площади, сотрудников, поездки, повышение квалификации, модернизацию оборудования и коммунальные платежи. Получите финансирование для своего бизнеса в размере одного года расходов плюс надбавки на непредвиденные расходы. Источники финансирования включают самофинансирование, семью, друзей, банковские кредиты, кредитные карты и частное финансирование.

подсказки

  • Непредвиденные расходы могут включать в себя чрезмерные начальные затраты, более низкую, чем ожидалось, прибыль, медленные продажи, новые эксплуатационные расходы, предлагаемые сотрудниками, ошибочные планы продвижения, растущий спрос на товары и увеличение дебиторской задолженности клиентов, активность конкурентов и колебания в микро- и макроэкономике.