Определение инструментального лидера

Оглавление:

Anonim

Компании часто проявляют интерес к различным стилям лидерства, поскольку изучение этих стилей помогает компаниям понять, какие качества делают эффективного лидера и как его можно обучить, чтобы быть более эффективным. Специалистов по социологии также часто интересуют стили лидерства и то, как они менялись или воспринимались на протяжении всей истории. Инструментальный - это тип лидерского стиля, часто ассоциирующийся с динамичным движением и ориентированным на задачи поведением в деловом мире.

Определение

Инструментальный лидер - тот, кто ведет в стратегии и функциональности. Этот руководитель помогает организовывать процессы, приводить проекты в движение и координирует работу с другими сотрудниками. Этот тип лидера использует все доступные ресурсы для достижения очень конкретных целей. Это сфокусированный стиль руководства, который часто является жизненно важной частью организации, особенно когда она впервые сформирована.

Характеристики

Инструментальные лидеры, как правило, очень ориентированы на себя. Это не означает, что они эгоистичны, но в первую очередь используют свои собственные навыки, чтобы привлечь окружающих. Эти лидеры настолько активны, что обычно они должны зависеть от своего собственного интеллекта, опыта, обаяния и связей для достижения своих целей и создания поддерживающей структуры.

Выгоды

Инструментальный лидер - эксперт по объединению людей. Хотя инструментальные лидеры часто амбициозны и независимы, они стремятся привлечь группы к своим идеям и планам, и люди, как правило, легко следуют им. Происходит ли это из-за собственной популярности и характеристик лидера или общего принятия требуемой идеи, является предметом споров, но инструментальные лидеры в любом случае имеют тенденцию естественным образом привлекать других к делу.

Соображения

Инструментальные лидеры очень эффективны, но они не могут быть лучшим выбором для каждой руководящей должности. Некоторые позиции требуют более вдумчивого или эмоционального подхода, чем инструментальные лидеры. В этих случаях инструментальное лидерство может быть негативным фактором, приводящим к путанице, внутренним конфликтам и разногласиям.

Versus Expressive

Выразительное лидерство часто рассматривается как противоположный или альтернативный стиль по сравнению с инструментальным. Выразительные лидеры фокусируются меньше на целях, а больше на личном взаимодействии, используя эмоциональные призывы и высокие идеалы, чтобы побеждать людей, а не на динамичных действиях. Лучшие лидеры обычно имеют инструментальные и выразительные качества.