Цепочка поставок является одной из наиболее важных областей в организации, поскольку она контролирует расходы. Инвентарь, оборудование и другие оперативные потребности обычно приобретаются по контракту, который дает покупателю скидки при крупных покупках. Эти скидки называются оптовыми скидками, и обычно они выражаются в процентах от общей суммы приобретенных товаров или в долларах. Несмотря на то, что большинство поставщиков автоматически получают скидку с объема, важно периодически проверять счета-фактуры и денежные переводы, чтобы гарантировать получение скидок.
Получите договор на приобретенный инвентарь или предметы. Это может быть проведено юридически или на уровне контролера организации.
Определите текущий объем скидки. Обычно это будет в разделе контракта, касающемся ценообразования. Например, одна массовая скидка может быть процентной скидкой после достижения определенного порога дохода, например, 5 процентов от каждых 10000 долларов. Другая процентная скидка может быть вызвана количеством проданных товаров, но расчет такой же, как и процент продаж, например, скидка 5% или каждые 100 купленных стульев.
Определите текущие уровни громкости. Предположим, что было продано 150 товаров на общую сумму 15 000 долларов США.
Рассчитайте объем скидки. Если скидка основана на проценте от продаж, расчет представляет собой процент, умноженный на общий объем продаж. Расчет для этого примера составляет 5 процентов, умноженных на 15000 долларов или 750 долларов. Расчет, основанный на количестве проданных товаров, будет таким же, так как проценты одинаковы.
