Проблемы контроля запасов возникают, когда компания не ведет точную регистрацию запасов своей продукции, поступающей или отгружаемой. Ошибка в инвентаризации может привести к тому, что компания заказывает слишком много продуктов или будет отгружена больше продукции, чем имеется на складе.
Плохие процессы
Многие компании не осознают, что проблемы с запасами возникают из-за плохих процессов. Пример плохого процесса может быть, если вы сообщили о наличии товара без проверки количества. Такие процессы, как точное ведение учета ваших запасов и продаж, мониторинг изменений и проактивное реагирование на оповещения, помогут компании работать более эффективно и без проблем.
Бизнес-практики
В попытке исправить проблемы управления запасами компании вынуждены разрабатывать набор правил и / или методов, которые будут направлять их в правильном направлении. Обычные методы, используемые для решения проблем инвентаризации, включают в себя два или три сотрудника, которые считают инвентарь для выявления расхождений, проверяют, что все данные были введены правильно, и должным образом обучают сотрудников процедурам управления запасами.
Устаревшие системы поддержки
Проблемы управления запасами могут возникать из-за устаревшей системы поддержки, которая не позволяет компании точно отслеживать введенные данные. Примером может служить системный прикладной продукт. Эти системы могут помешать компаниям работать с максимальной эффективностью.
