Как организовать как функцию управления. Организация обычно считается вторым этапом в цикле управления. Организация - это функция управления, связанная с объединением необходимых ресурсов и их организацией, с тем чтобы люди могли наиболее эффективно выполнять свою деятельность. Это касается разделения, координации и контроля работы, а также обмена информацией внутри организации или бизнеса.
Определите, какие действия и задачи должны быть выполнены. Запишите это разделение труда наглядно в организационной структуре. Поделитесь схемой с менеджерами и сотрудниками.
Передать полномочия другим сотрудникам. Власть - это законная власть, вложенная в человека. Передайте полномочия другим квалифицированным специалистам, чтобы позволить руководству более эффективно расставлять приоритеты. Это освобождает их от рутинных задач и позволяет им уделять больше времени задачам с более высоким приоритетом.
Контролировать производительность сотрудников. Убедитесь, что сотрудники чувствуют себя комфортно, задавая вопросы и обращаясь за помощью, когда возникают проблемы. Работайте с менеджерами и руководителями, чтобы обеспечить сотрудникам счастье.
Создайте логические группы действий и определите комбинации как рабочие компоненты. Убедитесь, что деятельность связана эффективным способом. Объедините логические действия и группы, такие как задания под руководством одного менеджера, в целях планирования, организации и контроля.
Мониторинг результатов и корректировка на основе текущих и будущих организационных требований. Оценка и переоценка организации и подразделения для обеспечения эффективности.
Предупреждение
Делегация не освобождает менеджера от ответственности. Менеджер несет ответственность за действия своих подчиненных.
