Вы можете разработать базовую линию для своего плана проекта, определяя и упорядочивая информацию о проекте, включая, помимо прочего, задачи, ресурсы и задания. Базовая линия проекта - это начальный снимок вашего расписания, когда вы впервые сохраняете информацию о проекте, чтобы отслеживать прогресс и сравнивать обновления.
Определите дату начала и окончания вашего проекта, чтобы создать продолжительность. Дата начала - это дата предварительной даты начала проекта, а дата окончания - запланированная дата окончания проекта. Эта продолжительность является начальной и базовой продолжительностью проекта.
Определите рабочие задачи, которые должны быть выполнены. Рабочие задачи - это действия для завершения проекта.
Примените свой список ресурсов для назначения рабочих задач. Это определит, достаточно ли у вас рабочей силы и средств для завершения проекта в первоначально определенную продолжительность.
Определите стоимость для базовой линии. После того, как рабочие задачи и ресурсы назначены, стоимость проекта будет определяться исходя из трудозатрат и ресурсов. Это называется первоначальной стоимостью проекта.
Скомпилируйте информацию. Результатом является базовая линия для вашего плана проекта. По мере обновления вашего проекта вы можете сравнить свой текущий статус с базовым уровнем.
подсказки
-
Вовлекайте свою команду в разработку базового уровня. Убедитесь, что высшее руководство утверждает базовый уровень.
Предупреждение
Многие изменения в ходе проекта потребуют разработки новой базовой линии.
