Подбор и отбор - это процесс привлечения, отбора и найма подходящего человека для работы в нужное время. Этот процесс включает в себя различные этапы и методы, которые включают определение требований к работе, размещение вакансий, отбор кандидатов, отбор и наем лучшего кандидата на основе установленных критериев.
Значимость
Найм хорошо имеет значительные преимущества для организации. Квалифицированные, мотивированные и целеустремленные сотрудники обеспечивают достижение целей компании. Неправильный найм - это пустая трата ресурсов компании, потраченных на найм, обучение, увольнение и повторный найм. Это также может вызвать деморализацию остального персонала.
обязанности
В большинстве организаций отдел кадров управляет процессом найма и отбора. Департамент помогает в разработке спецификаций и критериев найма, размещает вакансии внутри и снаружи, проводит первоначальный отбор кандидатов, руководит менеджером по найму во время собеседований и окончательного отбора, а также готовит документы для предложений о работе и найма.
методы
Набор персонала включает в себя поиск кандидатов из максимально возможного количества надежных источников. Это включает в себя внутренние источники, направления сотрудников, внешние публикации на рабочих местах, в школах и профессиональных ассоциациях, рекламу в газетах и использование профессиональных сетей. Рекрутинговая фирма иногда нанимается на должности, которые трудно заполнить. В процессе отбора используются такие инструменты, как собеседования, тесты навыков, личностные тесты, рабочие образцы и контрольные проверки.
