Функциональное мастерство - это метод управления фабрикой, который предусматривает наличие нескольких мастеров на разных специализированных должностях. Традиционно на фабриках был только один мастер, который контролировал бы операции. Этот мастер был единственным прямым контактом для рабочих завода. Фредерик Уинслоу Тейлор, известный инженер, который произвел революцию в научном управлении в конце 19-го века, обнаружил серьезный недостаток этой системы. Когда он перечислил все качества, которые понадобятся успешному мастеру, он понял, что ни у одного человека не может быть каждого из них. Таким образом, концепция функционального мастерства родился.
подсказки
-
Функциональное мастерство - это метод управления фабрикой, который предусматривает наличие нескольких мастеров на разных специализированных должностях. Каждый мастер отвечает за одну специальность и должен обладать всеми качествами и опытом, необходимыми для выполнения этой задачи.
Как это устроено
На фабрике бригадир выступает в качестве менеджера на месте, отвечая за надзор за операциями, управление сотрудниками и контроль производства. Это довольно сложный заказ. Тейлор, который всю жизнь изучал науку о рабочих местах, понял, что это слишком большая работа для одного человека. Привлечение нескольких специализированных мастеров обеспечит оптимальное покрытие всех производственных операций.
При функциональном мастерстве каждый мастер отвечает за одну специальность и должен обладать всеми качествами и опытом, необходимыми для выполнения этой задачи. Тейлор предложил всего восемь мастеров; четыре мастера для планирования и четыре для производства. Восемь специализированных мастеров совместно управляют всеми рабочими завода. Они отчитываются перед одним руководителем завода, который имеет представление о работе с высоты птичьего полета. Этот менеджер отвечает за надзор за восьмью мастерами и за то, чтобы они должным образом управляли фабричными работниками, а также выполняли свои собственные специализированные роли.
Планирование мастеров
Под функциональным мастерством есть четыре типа мастера планирования:
- Инструкция клерка карты: Составляет инструкции для рабочих, чтобы они понимали свою индивидуальную работу и задачи.
- Маршрутный клерк: Излагает последовательность операций и определяет маршрут, по которому должны обрабатываться материалы.
- Время и стоимость клерка: Устанавливает график завершения проекта и подготавливает бюджет на сколько он будет стоить.
- педант: Делает правила и положения и обеспечивает упорядоченное выполнение заводских работ.
Производственный мастер
Четыре типа производственного мастера изложены в технике функционального мастерства:
- Speed Boss: Гарантирует своевременную работу от работников завода и минимизирует производственные задержки.
- Бандитский босс: Размещает материалы, машины и инструменты, чтобы они всегда были готовы к работникам, которые будут их использовать.
- Ремонт Босс: Обеспечивает надлежащее техническое обслуживание станков и инструментов, а также поддерживает общую работоспособность завода.
- Инспектор: Контролирует качество продукции, производимой рабочими.
