Управление цепочками поставок (SCM) - это выдающийся бизнес-процесс 21-го века, используемый многими крупными организациями. SCM предполагает сотрудничество членов цепочки поставок, чтобы обеспечить наилучшую ценность для конечного потребителя. Это означает оптимизацию качества вашего решения посредством постоянных улучшений. Это также означает использование транспорта и логистики и эффективных операций для снижения затрат на протяжении всего процесса.
основы
Управление цепочками поставок быстро возникло в начале XXI века благодаря совершенствованию технологий и компьютерного программного обеспечения. Управление SCM осуществляется с помощью программных решений, которые позволяют деловым партнерам обмениваться интегрированными данными по каналам распределения. По словам Томаса Уайлгума в статье ИТ-директора «Определение и решения по управлению цепочками поставок», SCM стремится «улучшить способ поиска в вашей компании необработанных компонентов, необходимых для производства продукта или услуги, и доставки их клиентам».
Поток продукта
В своем определении «Управление цепочками поставок» TechTarget выделяет три общих потока, составляющих SCM. Это поток продуктов, информационный поток и финансовый поток. Поток продукта является самым простым компонентом SCM для понимания. Это движение товара от оригинального производителя через конечную доставку до конечного потребителя. Поставщики и реселлеры должны тесно сотрудничать, чтобы использовать логистику, складирование и транспортировку, чтобы оптимизировать поток товаров для эффективности и экономии затрат. Возврат покупателя является еще одним важным соображением потока продуктов. Более гибкая политика возврата ведет к увеличению продаж.
Поток информации
Информационный поток имеет решающее значение для управления потоком товаров и общения между партнерами по цепочке поставок. TechTarget отмечает, что планирование приложений и выполнение приложений являются двумя распространенными типами программного обеспечения SCM. Эти программные приложения используются членами SCM для передачи и обработки заказов, для управления материалами и для мониторинга потока продуктов через канал распределения. Интеграция компьютеров партнеров цепочки поставок известна как электронная интеграция данных (EDI). Эта связь увеличивает своевременную реакцию на потребности в пополнении запасов.
Поток финансов
Финансовый поток включает в себя процесс оплаты. Он включает в себя условия кредитования от поставщика к реселлеру, графики платежей, если счета оплачиваются в рассрочку, и другие виды специальных соглашений. В самых доверительных отношениях поставщики ведут учетные записи с предпочтительными посредниками, что позволяет более эффективно обрабатывать заказы и автоматизировать настройки платежей. Автоматизация финансового потока или упрощение процесса повышает эффективность всего движения товаров по цепочке поставок.
