Работодатели часто ссылаются на необходимость сокращения расходов в качестве основной причины увольнения. Однако есть недостатки в освобождении талантливых и квалифицированных работников во время увольнений. Мораль, производительность и вовлеченность работников, которые не уволены, ставятся под сомнение после увольнения, не говоря уже о влиянии, которое увольнения оказывают на экономику.
Потерять талант
Работодатели теряют талантливых работников, чей уровень квалификации они не смогут заменить в ближайшие недели или месяцы. По оценкам Центров развития малого бизнеса и технологий штата Миссури, замена одного сотрудника, получающего минимальную заработную плату, стоит около 3700 долларов. После увольнений компании должны платить деньги за набор, обучение и развитие новых работников.
Иски
Работники нередко ссылаются на заявления о дискриминации, преследовании и других незаконных действиях против работодателей после их увольнения. Согласно статье, опубликованной в феврале 2009 года в «Нью-Йорк Таймс», число уволенных работников, которые подали в суд на своих бывших работодателей, выросло на 15 процентов в 2008 году во время рецессии. Стоимость защиты этих судебных исков, даже если работодатель выигрывает судебные дела, может достигать тысяч долларов. Если большое количество работников потеряет работу, уволенные работники могут объединиться и подать коллективный иск против своего бывшего работодателя. Если уволенные работники выигрывают такие судебные процессы, работодатели могут тратить миллионы на оплату сборов и платежей.
Экономическое влияние
Когда работодатели увольняют большое количество работников, экономика страдает, потому что эти работники не могут вернуть деньги в экономику, покупая товары, как они делали до увольнения. Кроме того, увольнения приводят к увеличению числа людей, которые подают и получают пособия по безработице, что является фактором, который может привести к тому, что департаменты труда штатов истощатся или исчерпают фонды пособий по безработице. Федеральному правительству, возможно, придется использовать деньги налогоплательщиков, чтобы платить за продление пособий по безработице.
Нижняя Мораль
Работники, которые остаются в организациях, где происходят увольнения, могут начать чувствовать, что их работа также находится под угрозой. Многие из оставшихся сотрудников могут испытывать сожаление по поводу того, что люди, с которыми они работали годами, были освобождены от организации. Это может снизить моральный дух и вызвать чувство недоверия к руководству.
Проблемы, привлекающие новобранцев
По мере того как новости об увольнениях в средствах массовой информации доходят до средств массовой информации и появляются на телевидении, в Интернете, в газетных и журнальных статьях, организациям может стать непросто привлечь качественных работников после того, как они в финансовом отношении смогут снова начать прием на работу. Рабочие могут чувствовать, что организации не могут предложить им гарантию занятости, и поэтому они отказываются от трудоустройства в организациях. Если увольнения осуществляются плохо (например, работники не получают требуемых уведомлений об Актах о корректировке и переподготовке работников), работники также могут не захотеть работать в организациях, поскольку не доверяют своим управленческим командам. Это может привести к застою таланта в организации, что может оказать негативное влияние на прибыль.
