Объединение двух компаний может дать фирмам синергизм и эффект масштаба, что может привести к большей эффективности и прибыльности, но важно отметить, что слияния могут иметь и обратную сторону. Объединенной организации может быть сложнее сотрудничать и общаться, и существует риск того, что компании с слишком большой долей рынка устранят конкуренцию и поднимут цены для потребителей.
Столкновение культур
Когда две фирмы объединяются, это больше, чем объединение двух названий или брендов - это настоящее объединение людей, которые несут определенную корпоративную культуру. Если две фирмы имеют очень разные корпоративные культуры, могут возникнуть конфликты. Например, если инновационная предпринимательская компания с плоской иерархией объединится с высоко иерархической, консервативной и традиционной организацией, сотрудники новой организации, скорее всего, будут испытывать трудности при совместной работе.
Дисэкономия масштаба
Когда бизнес объединяется, это часто приводит к экономии за счет масштаба. Более крупные организации, как правило, могут производить товары и услуги более эффективно и с меньшими затратами на единицу продукции, чем мелкие предприятия, поскольку постоянные затраты распределены по большему количеству единиц. Однако это не всегда так. Иногда, когда две фирмы объединяются, увеличение размера фактически приводит к дисбалансу масштаба, когда затраты на единицу продукции увеличиваются из-за увеличения затрат на координацию.
Восприятие потребителей
Когда две компании объединяются, им нужно учитывать, как потребители воспринимают две фирмы и совместимы ли они. Например, если экологически чистая компания по производству мыла объединится с производителем промышленных моющих средств с плохой репутацией в области охраны окружающей среды, это может оттолкнуть клиентов экологически чистой компании по производству мыла, которые не хотят поддерживать компанию, которая не несет экологической ответственности.
Дилемма увольнений
Слияние двух предприятий часто является хорошим методом сокращения рабочей силы двух организаций. Например, компания может объединить два своих офиса в один и сократить количество сотрудников, выполняющих одинаковые обязанности. Хотя это может обеспечить экономию средств для компании, оно также может оказать негативное влияние на сотрудников. Сотрудники могут бояться потерять работу и потерять доверие к организации. Это может снизить мотивацию сотрудников и снизить производительность.
Более высокие потребительские цены
Ценовая конкуренция отражает конкуренцию в большинстве случаев. Монополии - одна большая потенциальная проблема слияния компаний. Даже без создания монополии в отрасли снижение конкуренции часто приводит к повышению цен для потребителей. Хотя некоторые увеличения отражают увеличение расходов, связанных с экономикой, конечный результат приводит к неудовлетворенности покупателей товаров и услуг. Слиянию бизнеса часто приходится сочетать повышение цен с потенциальными увольнениями, чтобы предотвратить высокие потребительские расходы.
