Управление цепочками поставок (SCM) - это метод, который используется в бизнесе и помогает компаниям-производителям находить сырье, необходимое для производства товаров и услуг. SCM - это система, которая сотрудничает со многими предприятиями, ориентируясь на удовлетворение потребностей клиентов. Эта система содержит пять основных компонентов: планирование, источник, изготовление, доставка и возврат. Компании, использующие систему SCM, наслаждаются более легкой закупочной деятельностью, более низкими затратами, улучшенной совместной работой и сокращенным временем цикла.
покупка
Преимущество SCM заключается в том, что компаниям легче управлять всеми аспектами закупок и производства. Компании, использующие эту систему, разрабатывают набор метрик для мониторинга поставок товаров. Эта метрическая система способствует закупке сырья как эффективным, так и таким образом, чтобы покупатели получали высокое качество производимых товаров.
сотрудничество
СКМ развивает сеть предприятий для работы. Эта группа взаимосвязанных предприятий работает вместе для достижения одной главной цели: предоставлять клиентам товары и услуги, которые им требуются. Системы SCM выбирают как поставщиков сырья, так и дистрибьюторов. Компания использует разных поставщиков и дистрибьюторов в зависимости от покупательского спроса.
Низкие затраты
Эти системы используют множество поставщиков и дистрибьюторов, что позволяет компании выбирать наиболее экономичные. Система SCM помогает компаниям планировать, сколько сырья необходимо для удовлетворения потребительского спроса. Это позволяет компаниям всегда иметь под рукой меньшее количество запасов. Затем агенты по закупкам могут определить способы экономии средств при покупке сырых продуктов.
Время цикла
Цикл - это количество времени, которое требуется бизнесу для завершения всего процесса. Когда используются методы SCM, обнаруживаются наиболее эффективные средства операций. Это помогает сократить время, необходимое для завершения цикла.
