Измерение разнообразия на рабочем месте может быть выполнено с использованием ряда методов - просто пройдя по вашему офису или заводу и заметив множество различий между сотрудниками, или составив отчет о переписи сотрудников, отсортированный по возрасту, расе, этнической принадлежности, полу и инвалидности. В некоторых случаях лучший способ измерения разнообразия - это использование качественно-центрированного метода, а не просто подсчета количества людей. Менеджер Microsoft по глобальному разнообразию и интеграции Гвен Хьюстон (Gwen Houston) сделала следующее заявление о том, насколько важны качественные измерения разнообразия: «Построение инклюзивной организации - это не только данные карты показателей разнообразия, которые мы отслеживаем, чтобы измерить наш прогресс. поведение в качестве лидеров и чувство сочувствия к различным переживаниям, через которые люди проходят ».
Наблюдайте за своими сотрудниками, регулярно посещая каждый отдел. Разнообразие на рабочем месте может создать своего рода синергию среди вашей рабочей силы, которую трудно воспроизвести любым другим методом. Креативные, совместные рабочие стили, созданные людьми разных поколений, культур и перспектив, могут улучшить ваши продукты и услуги. Поэтому вы можете измерить разнообразие, взаимодействуя со своей энергичной рабочей силой и наблюдая за повышенным уровнем производительности.
Познакомьтесь с сотрудниками во время встреч сотрудников, общественных мероприятий и церемоний признания. Если у вас небольшая или сплоченная рабочая сила, спланируйте мероприятия, на которые приглашаются семьи сотрудников и другие важные лица. Это даст вам некоторое представление о разнообразных ценностях вашей рабочей силы. Вы, вероятно, заметите гораздо больше, чем расовые различия и пол. Различия между поколениями составляют большую часть передачи знаний и внедрения технологических концепций на рабочем месте. На начальных этапах своей карьеры задействуйте ресурсы, которые ваша рабочая сила получает от опытных рабочих и служащих.
Избавьте вашу компанию от взглядов, связанных с позитивными действиями и законами о равных возможностях трудоустройства в качестве строгих критериев разнообразия. Как работодатель, вы должны участвовать в честной практике трудоустройства. Тем не менее, равная занятость - это не только федеральные, государственные и местные законы, предписывающие антидискриминационную политику. Слишком часто компании одобряют деятельность отдела кадров, который посвящает чрезмерное количество времени и энергии заполнению вакансий, потому что они считают, что разнообразие измеряется исключительно цветом, расой, полом и инвалидностью. Сосредоточьтесь больше на разнообразии внутри, а не на физических характеристиках разнообразия. Вы создадите более сплоченную рабочую силу и будете поощрять еще большее разнообразие среди своих сотрудников, когда вы принимаете более широкое определение разнообразия.
