Бюджет эффективности - это конкретный бюджет, который отслеживает эффективность бизнеса в течение определенного периода времени. Это не оперативный бюджет, который отслеживает расходы и доходы бизнеса или государственного органа. Вместо этого, он предоставляет данные о продажах и стоимости производства, поэтому читатель может видеть, сколько продуктов было разработано, для каких затрат и сколько времени занял процесс. Другими словами, бюджет производительности показывает, насколько хорошо компания работает с точки зрения эффективных затрат и рабочего времени.
Цель
Цель бюджета на исполнение состоит в том, чтобы отследить, насколько хорошо компания или государственное учреждение преуспевает в краткосрочной перспективе. Бюджеты эффективности обычно составляются на ежеквартальной или двухгодичной основе, поэтому руководители могут непрерывно отслеживать результаты и бюджет с результатами. Результаты каждого отчета о производительности сравниваются, чтобы увидеть, увеличилась ли производительность, снизилась или осталась стабильной.
Роль в бюджете и производстве
Результаты исполнения бюджета влияют на общий операционный бюджет и производство продаваемой продукции. Если бюджет производительности показывает, что производительность увеличилась в течение квартального периода, производство продукции также должно увеличиться, чтобы соответствовать требованиям рынка. Это означает, что общий оперативный бюджет для бизнеса должен быть изменен, так как больше сырья, материалов, оборудования и рабочей силы должно быть учтено в увеличенном производстве.
Основные разделы
Основные разделы в бюджете производительности могут варьироваться в зависимости от рассматриваемого бизнеса. Как правило, в бюджете производительности имеется раздел продуктов, в котором объясняется, сколько продуктов было создано за определенный период времени, сколько рабочих часов было выделено для производства и сколько стоят производственные затраты. Стоимость производства умножается на количество продуктов, чтобы получить общую стоимость рассматриваемых продуктов. Каждая категория складывается, поэтому руководителям предприятий известно общее количество рабочих часов за данный период, общее количество разработанных продуктов и общие производственные затраты. Общая стоимость продуктов также рассчитывается и используется для сравнения.
Ежегодные сравнения
Результаты исполнения бюджета только показывают, как бизнес или государственная организация выполняет в данный момент времени. Он не показывает, как он выполнил месяцы раньше, и не показывает прогнозы в отношении того, насколько хорошо руководители ожидают, что он будет работать. Более длинный отчет по бюджету эффективности покажет ежегодные сравнения, представив итоги за каждый квартал или двухгодичный период. Это поможет руководству определить, насколько хорошо компания работает в течение длительного периода, поскольку сам бюджет на результат основан на краткосрочных результатах.
