Организация - это группа людей, которые собраны для достижения общей цели, миссии или цели. Члены организации разнообразны и часто имеют различное социальное происхождение, трудовую этику, стили общения и мнения. Хотя от организаций ожидается совместная работа в команде, в организации существует множество потенциальных источников конфликтов, которые могут иногда препятствовать ее прогрессу.
Недостаток лидерства
Организации созданы для совместной работы, но часто под руководством человека, который выступает в качестве лидера. Лидер отвечает за то, чтобы помочь группе сосредоточиться на своей общей цели, управлять временем и ресурсами и обеспечивать членов группы поддержкой и поддержкой. Когда лидерства не хватает, члены организации начинают принимать неправильные указания друг от друга или не имеют представления о том, как продвигаться к следующей цели в своей повестке дня. Недостаток лидерства вступает в игру, когда ответственное лицо неопытно, испытывает недостаток уверенности или не пользуется поддержкой организации или самоотдачей, необходимой для выполнения функций руководителя группы.
Недостаток приверженности
Когда организация понимает свою цель и то, как вклад каждого члена помогает в достижении конечной цели, участники стремятся предпринять шаги, необходимые для выполнения задач. Однако в ситуациях, когда члены не имеют четкого представления о целях организации и не уверены в его роли в организации, люди начинают терять интерес и в результате становятся менее преданными организации и ее миссии. Отсутствие обязательств приводит к конфликту внутри организации, который может заставить людей покинуть группу.
Успех неизмерен
Люди в организациях мотивированы результатами. Они хотят видеть, что их вклады оказывают положительное влияние на других. Если в организации нет мер для оценки успеха запланированных усилий, ее члены начинают сомневаться в цели своих усилий, и возникает конфликт, потому что люди не чувствуют, что организация соответствует их цели.
Нехватка ресурсов
Будь то недостаток финансирования или нехватка людских ресурсов, организация, которая не имеет всего необходимого для достижения своих целей, столкнется с конфликтом. Когда человеческих ресурсов не хватает, на группу ложится бремя возросших обязанностей, которыми они могут не успеть справиться. Когда финансирование ограничено, организации сталкиваются с конфликтами, поскольку они находят способы собрать деньги для выполнения задач, которые они поставили перед собой.
