Игры для принятия управленческих решений позволяют участникам выработать навыки, позволяющие выработать наилучший план действий в конкретной ситуации. Участники практикуются в рассмотрении различных альтернатив, изучают их варианты, выбирают лучшую альтернативу, сообщают о своем решении и принимают меры. Вы можете провести этот тип соревнований в качестве ледокола на очном семинаре или поучить участников использовать бесплатные онлайн-игры для практики.
Проведение ледокольного упражнения
Чтобы развить навыки принятия решений, разделите толпу на две группы. Попросите их определить несколько способов принятия управленческих решений на основе стилей руководства и обсудить плюсы и минусы каждого стиля. Команда-победитель определяет большинство способов принятия решений. Это могут быть автократические методы, которые лучше всего использовать в кризисных ситуациях, или совместное принятие решений, которые эффективны при установлении взаимопонимания между командами. Способность распознавать эти методы - и когда их использовать - может улучшить чьи-то навыки принятия управленческих решений, потому что эффективное управление требует универсальности.
Используйте другое мышление
Чтобы принимать эффективные управленческие решения, вы должны учитывать различные перспективы. Например, предположим, что менеджер должен выбрать, какого сотрудника продвигать. Чтобы накопить опыт в этой области, разделите большую группу на шесть небольших групп. Раздают разноцветные шапки: белые, черные, желтые, красные, зеленые и синие. Объясните, что каждая шляпа представляет собой разные типы принятия решений: основанные на фактах, эмоциональные, позитивные, негативные, творческие или контролирующие. Задайте вопрос, например, какого из шести разных сотрудников продвигать, и пусть участники выберут одного из подходящих людей в зависимости от цвета ее собственной шляпы. Участники узнают, что разные ситуации требуют различного мышления, что может привести к улучшению навыков принятия решений.
