Крупные компании используют сегментированную финансовую отчетность как для внутренней управленческой отчетности, так и для внешней финансовой отчетности. Сегменты - это разделы бизнеса, управляемые и представляемые отдельно. Сегменты могут быть географическими, центрами прибыли или продуктами или услугами. Анализ результатов деятельности компании по отдельным сегментам может дать менеджерам более глубокое представление об относительной прибыльности различных частей бизнеса.
Что такое сегментированная финансовая отчетность?
Сегментированная финансовая отчетность делит бухгалтерские книги компании на подотчетные единицы. Каждая компания имеет свои собственные подотчетные единицы, которые компания может сегментировать в зависимости от того, где находятся операции в мире или какой вид продукта или услуги продается. Примером первого типа сегментации является отчетность по континентам. Компания может захотеть проанализировать свои североамериканские и европейские подразделения по отдельности, чтобы увидеть, насколько прибыльным является каждый из них. Примером второго типа сегментации является компания, которая производит подгузники и средства от недержания. Каждый продукт имеет отдельную структуру затрат, отдельное маркетинговое направление и свой целевой рынок.
Кто использует сегментацию?
Менеджеры используют сегментированные финансовые отчеты, чтобы помочь в процессе финансового анализа. Общепринятые принципы бухгалтерского учета предусматривают, что если компания использует сегментированную отчетность внутри страны, она также должна отчитываться по сегментам извне перед кредиторами и инвесторами. Это позволяет внешним пользователям финансовой отчетности смотреть на компанию так же, как менеджеры. Даже небольшие компании могут извлечь выгоду из внутренней отчетности. Каждый сегмент представляет различный потенциал прибыли, и чем более тщательно и отдельно они анализируются, тем больше управляющих информацией должны будут увеличить прибыль в будущем.
Общие сегменты
Одним из наиболее распространенных методов сегментации, используемых компаниями, является географический. Географические единицы могут быть большими или маленькими. Международная компания может отчитываться по странам, в то время как небольшой домашний бизнес может отчитываться о продажах в разных районах города. Географический сегмент связан не с размером, а с индивидуальными стратегиями продаж. Другой распространенный сегмент - это товары и услуги. Компания по уходу за газонами, которая имеет несколько услуг, таких как техническое обслуживание жилых помещений, коммерческая стрижка газонов и ландшафтный дизайн, может рассмотреть вопрос о доходах и расходах, связанных с каждой из этих единиц, чтобы решить, следует ли ей продолжать предлагать все эти услуги.
Опасности
Требование сообщать о сегментах извне может нанести ущерб компании. Это позволяет конкурентам получить представление о том, как работает компания, и о ее индивидуальной прибыли. Компания может потерять конкурентное преимущество, предложив подробную информацию о том, что делает ее наибольшей. Кроме того, внешний сегментированный учет должен следовать общепринятым принципам бухгалтерского учета, тогда как внутренняя отчетность может иметь больше смысла на другом основании. Многие компании придерживаются внешнего формата для внутренней отчетности, чтобы избежать необходимости создавать два разных набора финансовой отчетности. Это может привести к тому, что менеджеры не получат ту информацию, которая им действительно нужна.
