Точно так же, как должностные инструкции определяют процесс найма, собеседования и найма, критерии отбора помогают человеческим ресурсам понять ожидания, связанные с конкретной должностью. Поскольку критерии отбора ориентированы на результат, а не на человека, они также предоставляют справедливый и объективный способ определить, подходит ли кандидат как для должности, так и для вашего бизнеса.
Квалификации и критерии отбора
Если вам кажется, что ваш бизнес последовательно выбирает не того кандидата, это может быть связано с тем, что вы принимаете решения о найме, главным образом, на основе конкретной квалификации. Хотя полномочия, формальное образование и опыт работы важны, их может быть недостаточно, чтобы помочь вам выбрать «идеального» кандидата. Критерии отбора включают, но идут дальше, чем связанные с работой квалификации. Они заставляют вас учитывать не связанные с работой навыки, общие знания, личные качества и качества, необходимые для успешной работы и долгосрочной работы.
Общие навыки и знания
Хотя общие навыки и критерии знаний не связаны напрямую с должностью, набор инструментов сообщества Университета Канзаса говорит, что они жизненно важны для продуктивности и хорошей работы. Например, проверяемые общие навыки и критерии знаний могут облегчить привлечение, прием на работу и удержание наиболее квалифицированного кандидата обслуживания клиентов. Критерии будут охватывать такие предметы, как эффективные устные и письменные коммуникативные навыки, способность говорить на иностранном языке, хорошие организационные навыки и знакомство с соответствующими программами программного обеспечения.
Характеристики и черты
Объективные критерии выбора личных характеристик могут определить, подходит ли кандидат для компании. Например, компании использовали критерии отбора, чтобы определить, подходит ли кандидат быстро меняющейся и постоянно меняющейся деловой атмосфере или где большинство людей работают в кабинах. Примеры критериев выбора характеристик включают инициативу, чувство юмора и способность работать в среде, ориентированной на команду, с широким кругом людей и личностей.
Особые соображения
Вы также можете использовать критерии выбора для оценки текущих сотрудников. В дополнение к превосходной производительности, связанной с работой, вы можете основывать одобрение работы на дому на критериях выбора, относящихся к поведению, связанному с работой. К ним относятся мотивация, надежность, хорошие навыки управления временем и определения приоритетов, а также умение эффективно работать без непосредственного надзора.
