Почасовая ставка, полученная сотрудником, не отражает всю сумму получаемой им компенсации. Расходы на льготы, такие как, например, медицинское страхование, выход на пенсию, страхование по нетрудоспособности, планы помощи работникам и взносы работодателей в систему социального обеспечения, также должны учитываться наряду с фиксированной ставкой, чтобы получить истинную картину почасовой оплаты труда. сотрудник организации. Для простоты вычислений большинство крупных компаний усредняют сумму пособий - так называемую «нагрузку пособий» или «нагрузку заработной платы» - в соответствии с классом работы и отражают эту сумму в процентах от заработной платы.
Определите льготы, на которые имеет право работник - или класс работы. Например, некоторые сотрудники могут претендовать на более высокий уровень страхования жизни, больший вклад в медицинские пособия или увеличенный пенсионный взнос работодателя.
Рассчитайте годовую стоимость каждого отдельного пособия. Не забудьте включить обязательные взносы, сделанные работодателем, такие как социальное обеспечение.
Суммируйте затраты на пособия вместе, чтобы получить общую сумму годового пособия.
Разделите годовую ставку пособий на годовой оклад сотрудника, чтобы получить мультипликатор пособий. Если работник получает годовой оклад в размере 100 000 долл. США и получает пособия в размере 30 000 долл. США в год, расчет будет следующим: 30/100 = 0,30. Таким образом, мультипликатор пособий составляет 0,30, или 30 процентов от почасовой ставки.
Умножьте почасовую ставку на множитель льгот, чтобы преобразовать процентную ставку почасовой ставки в цифру в долларах. Если работник зарабатывает 10 долларов в час и имеет размер вознаграждения 30 процентов, расчет будет следующим: 10 x 0,30 = 3, поэтому общая сумма, выплачиваемая работнику в виде пособий в час, составит 3 доллара.
подсказки
-
Если вы предпочитаете не рассчитывать загрузку пособий вручную каждый год, вам будет доступно программное обеспечение.
Предупреждение
Если вы используете общие цифры, конкретная сумма на одного сотрудника может значительно варьироваться в зависимости от таких факторов, как, например, возраст, пол и стаж работы.
