Надлежащая проверка продукта - это подход, используемый для оценки жизнеспособности данного продукта или услуги. Общая тактика включает исследование целевого рынка, анализ отрасли и анализ конкурентов. Также важно оценить свои внутренние компетенции, а также потенциальные угрозы, прежде чем разрабатывать решение.
Провести исследование рынка
Исследование рынка - это оценка потенциальных размеров и характеристик потребителей или компаний, которые могут купить ваш продукт. Размер рынка - это общее количество потенциальных клиентов, которые не обслуживаются или вообще не обслуживаются существующими решениями. Определение характеристик и покупательских привычек целевых рынков помогает нарисовать картину потенциальных выгод, которые ищут покупатели. Объединив размер рынка с оценками вашего охвата и частоты покупок, вы можете разработать прогноз дохода. Доход от проектирования позволяет вам решить, будете ли вы зарабатывать достаточно для покрытия расходов и получения прибыли.
Анализ отрасли
Отраслевой анализ - это обзор текущего масштаба отрасли и типов предлагаемых товаров. Совершенно новые инновации означают, что вы можете получить преимущества первопроходца в новой отрасли. Это преимущество позволяет вам апеллировать к общему потенциальному рынку. В сложившейся отрасли важно проанализировать количество существующих конкурентов, предлагаемые ими решения и их ценовые показатели.
Анализировать конкурентов
Анализ конкурентов включает в себя сравнение характеристик вашего продукта или услуги, сильных и слабых сторон по сравнению с предложениями конкурентов. Предприятия часто разрабатывают электронные таблицы, чтобы выложить предложения каждого из основных конкурентов. Прежде чем выходить на рынок, вы должны быть уверены, что ваше решение предлагает явные преимущества по сравнению с существующими решениями. Ваши преимущества могут включать превосходное качество, элитный сервис, более низкие цены, запатентованные функции или натуральные материалы. Такие преимущества необходимы для того, чтобы установить рыночную позицию и привлечь клиентов, ищущих ваших выгод.
Провести SWOT-анализ
SWOT-анализ используется для оценки вашей внутренней компетенции, а также внешних факторов, которые могут повлиять на ваш успех. SWOT - это сокращение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Ваши сильные стороны обеспечивают боеприпасы для разработки, продвижения и предоставления качественного решения, отличного от конкурирующих брендов. Ваши слабые стороны или уязвимости предлагают подлинное понимание препятствий на пути к успеху. Вы можете исправить слабые стороны или принять их как присущие вашей бизнес-модели. Если честно, вы можете решить, что ваши слабости слишком велики, чтобы выйти на рынок. Анализ возможностей и угроз помогает вам подготовиться к выходу на рынок с четким представлением о том, как заработать деньги и как защититься от потенциальных ловушек.
