Корпоративное построение команды и доверие могут быть разницей между успешной компанией и той, которая заканчивается неудачей. Несмотря на то, во что верят некоторые менеджеры и бухгалтеры, моральный дух команды действительно влияет на эффективность и производительность. Если коллеги положительно относятся друг к другу, они с большей вероятностью приложат дополнительные усилия. По этой причине объединение команд является важной частью бизнеса.
Коммуникационная деятельность
Очевидно, что общение между сотрудниками важно для управления производительным предприятием. Деятельность по связыванию должна уделять особое внимание укреплению этих навыков. Многие менеджеры приводят своих работников на открытый курс по канатам. Там они развивают навыки общения с такими сложными видами активного отдыха, как рафтинг. На плоту они должны работать вместе, чтобы грести лодку и направлять ее в нужном направлении перед лицом прилива воды и больших камней.
Трастовые игры
Корпорации также сосредоточены на укреплении доверия среди коллег. Мост обязательств - одна из самых распространенных игр доверия. В игре два тонких параллельных провода, натянутых на два дерева. Каждый участник стоит на проводе и наклоняется к другому участнику. Когда каждый участник переносит свой вес на другого человека, они остаются на своих проводах. Два затем медленно скользят от одной стороны к другой. Они должны доверять друг другу, чтобы взаимно поддерживать свой вес.
Создание конкурентного духа
Создание конкурентной среды в офисе - еще один позитивный шаг для объединения компаний. Члены каждой команды становятся ближе друг к другу, поскольку они работают, чтобы достигнуть общей цели победы над другой командой. Это также помогает подготовить их к победе на рабочем месте. Обычные виды спорта, такие как футбол и баскетбол, являются хорошими занятиями. Волейбол - хороший выбор для игр со студентами.
руководство
Одним из пунктов деятельности по связыванию персонала является выяснение, кто является естественными лидерами группы. Создавайте бесплатные игры, которые требуют, чтобы люди взяли на себя ответственность и возглавили команду. Одним из примеров является охота на мусор, которая требует большой координации и дисциплины, чтобы найти все предметы вовремя. Цель состоит в том, чтобы менеджеры взяли на себя ответственность за эту игру, чтобы делегировать обязанности каждому члену команды.
