Совет директоров (BOD) формирует высший уровень власти в управлении компанией и включает избранных лиц, представляющих интересы акционеров. Они гарантируют, что стратегические решения главного исполнительного директора (CEO) наилучшим образом защищают и приносят пользу всем, кто имеет долевое участие в бизнесе. Для некоммерческих организаций БПК служит интересам общественности и организации. Под руководством и контролем BOD, генеральный директор стратегически выравнивает ресурсы для достижения целей компании наиболее эффективным способом.
подотчетность
БПК становится финансово ответственным. Он устанавливает размер дивидендов, выплачиваемых акционерам, и объем средств, реинвестируемых в компанию. Кроме того, члены Совета директоров должны гарантировать, что раскрытие финансовой информации является точным и действительно отражает состояние компании.Эта ответственность обеспечивается Законом Сарбейнса-Оксли 2002 года, в соответствии с которым был создан Совет по надзору за бухгалтерским учетом в публичных компаниях (PCAOB), который может проводить аудит финансовой отчетности компаний и выявлять мошеннические действия, которые могут привести к штрафам и иногда тюремному заключению.
обязанности
Совет директоров рассматривает программы, выбранные генеральным директором, которые, скорее всего, достигнут финансовых целей, поставленных перед компанией. Эта проверка включает в себя инвестиционные решения, принятые исполнительной командой компании, и расходы, необходимые для поддержки усилий. По словам Картера Макнамара MBA, доктора философии, который специализируется на коучинге генеральных директоров и организаций, эти полномочия распространяются на выбор генерального директора, который может наилучшим образом выполнять свои обязанности и устанавливать уровень вознаграждения за эту должность. BOD защищает стоимость акций компании в переходный период, обеспечивая преемственность в руководстве во время смены генерального директора.
Юридические обязанности
На члена Совета директоров возложены фидуциарные обязанности, которые охватывают три юридические обязанности: забота, лояльность и послушание. Он должен действовать добросовестно и в интересах акционеров и организации. Он также должен помнить о благе организации и не основывать свое решение на личных интересах, и, наконец, он должен подчиняться политике, изложенной в руководящих документах корпорации (Устав) и регулировании отрасли, как заявлено Джеффри S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 г. лауреат премии «Выдающийся некоммерческий юрист года» Американской ассоциации юристов.
Управление рисками
В свете подотчетности перед акционерами, BOD часто взвешивает риски компании, связанные с неисполнением корпоративных целей, и последствиями, которые это может иметь для распределения дивидендов или финансового возврата компании. Меры по смягчению последствий, разработанные генеральным директором, входят в портфель стратегических решений, которые принимает компания, и рассматриваются BOD, по словам Мартина Липтона, JD, партнера-основателя Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.
Квалификация
Место в Совете директоров приветствует избранных лиц в возрасте 18 лет и старше и не может быть присвоено субъекту предпринимательской деятельности. Ежегодные выборы обычно объединяют людей с ноу-хау руководства или экспертом в области промышленности компании. Инвесторы с большой долей участия в компании могут быть избраны в совет директоров, поскольку они больше всего будут стремиться защищать интересы акционеров.
