Корпоративная реструктуризация - это общий термин, используемый для описания основных изменений в компании. Эти изменения обычно влияют на основные методы ведения бизнеса, переопределяя, кто принимает основные решения в компании или как выполняются определенные части ее бизнес-плана. Тип реструктуризации зависит от элементов затрагиваемого бизнеса и причин, по которым происходит реструктуризация.
Внутренняя реструктуризация
Корпоративная реструктуризация происходит исходя из потребностей компании. Внутренняя реструктуризация обычно происходит в результате бизнес-анализа, который показывает необходимость повышения эффективности взаимодействия бизнес-отделов и выполнения задач. Иногда определенный сегмент бизнеса начинает терпеть неудачу, и компании необходимо будет перераспределять ресурсы для его поддержки. Иногда бизнес может расшириться до многих, и ему необходимо переориентироваться на свои основные возможности. В других случаях бизнес может нуждаться в реструктуризации своего финансового положения, чтобы продолжать получать прибыль. Зачастую планы реструктуризации необходимы просто для того, чтобы соответствовать постоянно меняющимся требованиям технологий, которые охватывают конкуренты. Не все причины для реструктуризации являются отрицательными, и многие приносят пользу как сотрудникам, так и руководителям компании.
Финансовая реструктуризация
Финансовая реструктуризация охватывает все изменения, которые бизнес вносит в свои долги и капитал, включая слияния, приобретения, совместные предприятия и другие сделки. Обычно это происходит, когда компания присоединяется или покупается другой компанией. Права собственности на компанию или, по крайней мере, некоторый интерес к компании, передаются другой организации или группе инвесторов. Фактическая деловая практика может остаться неизменной.
Технологическая реструктуризация
Технологическая реструктуризация происходит, когда разрабатывается новая технология, которая меняет методы работы отрасли. Этот тип реструктуризации обычно затрагивает работников и ведет к новым инициативам в области обучения, а также к некоторым увольнениям, поскольку компания повышает эффективность. Этот тип реструктуризации также включает в себя альянсы с третьими сторонами, которые имеют технические знания или ресурсы.
Методы реструктуризации
Методы реструктуризации обычно делятся на расширение, переориентацию, корпоративный контроль и структуру собственности. Последние два, корпоративный контроль и структура собственности, в основном относятся к финансовым изменениям и влияют на собственность. Например, корпоративный контроль - это метод, при котором компания выкупает достаточно акций, чтобы иметь возможность снова принимать свои собственные решения. Расширение происходит с приобретением, слияниями или совместными предприятиями. Перефокусировка может принимать разные формы, включая раскол бизнеса, распродажи определенных предприятий и общие методы консолидации.
