Финансы играют важную роль для любой компании, потому что они связаны с фондами бизнеса. Финансовые отделы бизнеса отвечают за мониторинг всей финансовой деятельности внутри компании и выступают в качестве шлюзов, когда деньги приходят и уходят. Поскольку деньги являются основой и движущей силой деловых маневров, компании будут бездействовать, если люди не будут управлять финансами бизнеса.
Определение
По данным Valencia Community College в Орландо, штат Флорида, финансы - это функция в рамках бизнеса, которая отвечает за контроль за приобретенными средствами, управление существующими средствами и подготовку к будущим расходам средств. Финансовый менеджмент содействует компании в достижении их стратегических и финансовых целей. Большинство компаний назначают финансовых директоров или финансовых директоров для руководства операциями, решениями и стратегиями по финансированию бизнеса.
Управление деньгами
Одной из важных ролей финансирования бизнеса является определение способов, которыми компания может сэкономить на расходах и повысить прибыльность. Выполняя финансовый анализ, руководители бизнес-финансов могут посмотреть, что имеет финансовый смысл, а что нет, чтобы обеспечить разумное управление деньгами. Сокращение внутренних затрат - это то, на что будет обращать внимание финансовый отдел, а также способы увеличения генерируемого дохода.
Финансовое планирование
Финансовые департаменты создают бюджеты в рамках своих стратегий финансового планирования. Бюджеты обычно разрабатываются на основе ряда финансовых прогнозов, которые, по мнению компании, потребуются для работы на полную мощность. Существует много работы, которая входит в процессы бюджетирования и финансового планирования. Например, у компании есть не только один бюджет. Отделы финансирования бизнеса формируют денежные бюджеты, капитальные бюджеты и операционные бюджеты. По данным Valencia Community College, финансовое планирование играет важную роль в максимизации прибыли и наилучшем использовании из допустимых денег, которые компания имеет или дает (через кредиты).
Прогнозирование
Согласно политике финансового прогнозирования Гарвардского университета, успех бизнеса во многом зависит от надежности финансового прогнозирования. Финансовое прогнозирование - это прогноз будущих финансовых целей и результатов деятельности компании. Бизнес-финансы отвечают за создание финансовых прогнозов, учитывающих такие вещи, как объем продаж, капитальные затраты, кадровые ресурсы и соглашения с поставщиками. Причина, по которой прогнозирование выгодно для бизнеса, заключается в том, что оно предоставляет руководителям финансовую основу того, что можно ожидать в ближайшие годы. Такие прогнозы и оценки помогают менеджерам определить, каким должен быть их бюджет, как распределить средства и где они могут сократить расходы.
Финансовые стратегии
В июньской статье 2005 года в «Business Finance Magazine» объясняется, что бизнесмены, в частности, финансовые директора, все меньше интересуются соблюдением требований по финансированию бизнеса и все более активно участвуют в стратегическом планировании. Финансовые стратегии, основанные на формулировке миссии и задачах компании, важны для бизнеса, потому что они дают компаниям способ достичь финансовых целей. Без стратегий бизнес не сможет реализовать возможности роста.
