Операционный бюджет - это подробный прогноз деловой активности на краткосрочный, будущий период. Операционные бюджеты имеют иную перспективу, чем капитальные бюджеты, которые используются для планирования отдаленных, долгосрочных проектов. Владельцы обычно используют операционный бюджет для планирования одного года доходов и расходов для своего бизнеса. Есть определенные шаги в подготовке операционного бюджета.
Подготовьте бюджет продаж. Бюджет продаж является подразделом операционного бюджета и касается исключительно деятельности, приносящей доход компании. Например, в бюджете продаж сервисной компании будет указано количество прогнозируемых продаж, прогнозируемая цена и поступления денежных средств по проекту от этих продаж. Бюджет продаж приведет как к оценке общего объема продаж в долларах в течение года, так и к оценке денежных сборов за год.
Подготовьте бюджет расходов. Бюджет затрат - это прогноз всех расходов, которые бизнес понесет в течение предстоящего периода. Обычно бюджет затрат делится на две части: затраты на получение дохода и постоянные затраты. Для производственных компаний себестоимость выручки равна стоимости проданных товаров. Для сервисных компаний себестоимость выручки равна стоимости продаж.
Подготовьте операционный бюджет. Начните с прогнозируемой выручки из бюджета продаж. Вычтите стоимость получения дохода из бюджета затрат. Эта сумма равна валовой прибыли. Далее вычтите постоянные издержки. Затем вычтите финансовые затраты, такие как проценты и амортизация. Окончательная сумма - прогнозируемый доход.
подсказки
-
Подготовка операционного бюджета - это полезный способ для владельцев бизнеса использовать рыночные возможности и отслеживать угрозы. Предприятия с высоким прогнозируемым доходом могут захотеть исследовать расширение, в то время как предприятиям с высоким прогнозируемым убытком, возможно, придется снизить расходы.
Предупреждение
Доход от продаж - это не то же самое, что выручка. Не забывайте следить за сбором денежных средств вашей компании в дополнение к вашим продажам.
