Как и все банки, HSBC занимается получением прибыли. Тем не менее, возвращение максимальных инвестиций своим акционерам не является единственной целью этого глобального финансового института. От своих корней в сельской Азии до продвижения в глобальную корпорацию HSBC уделяет основное внимание основным принципам. Достижение своих целей и задач путем соблюдения своих ценностей позволило HSBC поддерживать как доходность, так и высокие этические стандарты.
история
Истоки HSBC и ранняя история помогают объяснить его ценности сегодня. HSBC начал свою деятельность в Гонконге в 1865 году. Первоначально известный как «Гонконг» и «Шанхайская банковская корпорация с ограниченной ответственностью», банк развивался исходя из ранних потребностей торговцев вдоль побережья Китая. Согласно HSBC, основополагающие принципы банка вытекают из местной собственности и управления; с самого начала банк занимался бизнесом, чтобы помочь укрепить деловые круги и помочь местным инвестициям. HSBC продолжил развивать сильное присутствие не только в Азии, но также в Европе и Америке. Сегодня штаб-квартира HSBC находится в Лондоне, Англия.
основы
Цели HSBC раскрываются в его лозунге и деловой направленности. Представляя себя «Всемирным местным банком», HSBC продолжает концентрироваться на местных инвестициях как двигателе экономического роста. Кроме того, четыре ключевых направления деятельности компании: глобальные банковские операции и рынки, частные банковские операции, коммерческие банковские услуги и персональные финансовые услуги; Каждый из этих секторов бизнеса позволяет HSBC использовать глобальные экономические тенденции для обслуживания как своих нынешних, так и развивающихся рынков.
функция
Благодаря своим основным бизнес-принципам HSBC выполняет поставленные перед ним задачи. HSBC.com перечисляет их как выдающееся обслуживание клиентов; эффективные и результативные операции; сильный капитал и ликвидность; разумная кредитная политика; и строгая дисциплина расходов. HSBC также подчеркивает, что приверженность сотрудников помогает создавать долгосрочные отношения с клиентами, что является краеугольным камнем модели прибыльности банка. HSBC.com заявляет, что это достигается благодаря вниманию к честности, этике и управленческому надзору.
Значимость
Приверженность HSBC своим ценностям позволила компании достичь многих целей по расширению и прибыльности, а также приверженности местным инвестициям и превосходному обслуживанию клиентов. HSBC разработан как глобальный, так и локальный. Альманах Bankers оценил HSBC как 14-й крупнейший банк в мире по размеру активов в 2009 году. Кроме того, HSBC продвигает свои цели в эпоху информации: журнал Global Finance назвал HSBC одним из лучших интернет-банков в мире в 2009 году,
прогноз
Во время банковского кризиса, который начался в конце 2007 года, финансовые учреждения продемонстрировали серьезные операционные недостатки, и впоследствии банки были вынуждены пересмотреть свою приверженность как своим клиентам, так и этическим стандартам. Например, HSBC в 2009 году закрыл свою «субстандартную» кредитную единицу в США, которая предоставляла спорные кредиты под высокие проценты клиентам со слабыми кредитными профилями. Банк также взял на себя новые обязательства по поддержке так называемого «устойчивого финансирования», помогая инвестировать в рынки возобновляемой энергии и компании, которые занимаются вопросами изменения климата.
