Компании-производители внедряют системы учета затрат для определения стоимости каждого из своих продуктов. Понимание стоимости продукта позволяет бизнесу оценивать свои продукты на достаточно высоком уровне, чтобы получать прибыль, или анализировать компоненты затрат на предмет возможного снижения затрат. Компании, которые производят непрерывный поток идентичных продуктов, часто выбирают системы определения стоимости процесса. Стандартные системы калькуляции цен позволяют компаниям определять ожидаемую стоимость каждого продукта.
Система калькуляции процессов
Системы калькуляции процессов накапливают затраты на продукцию для непрерывных производственных процессов. Во время непрерывного производства предприятиям трудно изолировать каждую отдельную единицу и рассчитать стоимость. Системы калькуляции процессов накапливают материалы, трудовые и накладные расходы за период вместе с общим количеством произведенных единиц. Общее количество произведенных единиц включает как законченные единицы, так и частично завершенные единицы. Компания определяет процент выполнения для каждой частично завершенной единицы и добавляет эти суммы к общему количеству завершенных единиц для определения эквивалентных единиц. Общие материальные, трудовые и накладные расходы делятся на количество эквивалентных единиц для расчета стоимости единицы.
Стандартная система учета затрат
Стандартные системы учета затрат начинаются с годового производственного бюджета. Общие материальные, трудовые и накладные расходы за год документированы в производственном бюджете. Годовой производственный бюджет также включает в себя расчетные производственные единицы за год. Материальные, трудовые и накладные расходы делятся на расчетные производственные единицы для расчета стандартных затрат. В течение года менеджеры сравнивают фактическую стоимость со стандартной стоимостью. Разница между фактической и стандартной стоимостью - это разница.
Плюсы объединения процессов и стандартных затрат
Компании часто используют стандартные системы учета затрат в сочетании с системой калькуляции процессов. Компания получает несколько преимуществ от совместного использования этих двух систем. Во-первых, те же счета, которые использовались для накопления стандартных затрат во время бюджетного процесса, могут использоваться для накопления затрат в течение года. Кроме того, руководство может исследовать различия между стандартными затратами и фактическими затратами на процесс, просматривая фактические действия в системе калькуляции затрат на процесс.
Недостатки объединения процессов и стандартных затрат
Объединение стандартных систем учета затрат с системами расчета затрат на процессы также имеет некоторые недостатки. Во-первых, хотя фактические изменения стоимости могут произойти в течение года, стандартные затраты остаются прежними. Это увеличивает дисперсию в течение оставшейся части года. Во-вторых, если общее отклонение изменяется очень мало, менеджер может не проводить дальнейшее расследование. Однако, если стоимость материала значительно увеличилась, а стоимость рабочей силы значительно снизилась, менеджер должен проверить эти изменения, даже если влияние на общую дисперсию минимально.
