Конкурентным преимуществом является признание того, что компания либо поставляет качественные продукты по более низкой цене, чем конкуренты, либо предлагает поддержку и услуги по более высокой цене, чем конкуренты, согласно веб-сайту Quick MBA. Создание конкурентного преимущества требует планирования и координации между вашими отделами. Важность конкурентного преимущества - это то, что оправдывает затраты времени и ресурсов вашей организации.
маркетинг
Развитие конкурентного преимущества означает, что ваша торговая марка будет признана лучшей на рынке. Преимущество этого - эффективность, которую ваша торговая марка добавляет к вашим усилиям по маркетингу. Потребителям будет интересно узнать о вашем новом продукте, потому что они признают вашу компанию лидером отрасли. В некоторых случаях потребитель не знает, почему вы являетесь лидером отрасли, но знаком с вашей репутацией. Это повышает эффективность ваших маркетинговых усилий.
Ресурсы
По мере того как репутация компании растет как лидера отрасли, другие компании будут проявлять интерес к созданию ценных партнерских отношений, которые могут улучшить положение обеих компаний на рынке. Конкурентное преимущество заставляет разработчиков и поставщиков приходить в вашу компанию и проявлять интерес к сотрудничеству с вами. Это увеличивает возможности выбора качественных поставщиков, которые могут помочь вам улучшить свое положение на рынке.
ценообразование
Когда вы устанавливаете конкурентное преимущество для своих услуг или поддержки, вы можете диктовать свои собственные цены. Развитие репутации предлагая лучший сервис или поддержку в отрасли позволяет вашей компании брать больше за ваше предложение. Если вы продаете продукт вместе с вашим сервисом, вы можете запросить более высокие цены, чем у конкурентов, потому что ваша репутация лидера отрасли создает у потребителей ощущение, что все, что вы предлагаете, стоит цены.
Новые рынки
Репутация лидера отрасли создает спрос на рынках, где вы в настоящее время не предлагаете продукты или услуги. Важно планировать рост вашей компании и следить за рынком, чтобы убедиться, что вы не расширяетесь слишком быстро. Но это может быть большим подспорьем для роста вашей компании, когда ваши конкурентные преимущества создают базу клиентов для вас в тех областях, где вы в данный момент не участвуете.
