Быть хорошим начальником склада означает больше, чем просто делегировать работу. Вы должны быть чуткими и вдохновляющими, но жесткими. Вы не можете позволить своим сотрудникам ходить по вам, но вы также не можете быть сержантом. В то время как большая часть складских работ состоит из эксплуатации тяжелой техники и отправки и получения заказов, менеджер также должен иметь возможность привести своих сотрудников к примеру. Если вы хотите добиться успеха, вы должны научиться внедрять некоторые методы, которые отделяют хороших руководителей склада от посредственных.
Прививайте своим сотрудникам заботу и заботу о чистоте склада. Они должны понимать организованные поддоны и полки, отсутствие мусора на полу и санитарно-гигиенических условий труда жизненно важны для обеспечения безопасности всех сотрудников.
Делайте ту же работу, что и ваши подчиненные. Показ сотрудникам, что вы готовы пожертвовать своим эго ради производства и солидарности, принесет вам уважение и доверие.
Будьте сторонником пунктуальности. Это больше, чем просто просить людей приходить вовремя. Ваши сотрудники должны понимать, что они также должны получать заказы, выбирать запасы и своевременно доставлять товары, потому что от этого зависит бизнес. Если вам необходимо наложить дисциплинарное взыскание на сотрудников, которые опаздывают или не могут выполнить свою работу вовремя, вы не должны бояться этого.
Оцените планировку склада и максимально увеличьте его эффективность. Размещение продукта на складе играет важную роль в определении эффективности ваших сотрудников при получении, выборе и отправке заказов. Если вилочным погрузчикам сложно ориентироваться в планировке, переставьте складские полки более рациональным и эффективным способом. Кроме того, если у вас есть продукты, которые перемещаются намного быстрее, чем другие, поместите эти продукты как можно ближе к докам доставки.
Общайтесь со своими сотрудниками на еженедельных встречах, чтобы представить инициативы, ответить на вопросы или жалобы и почувствовать моральный дух сотрудников. Счастливые сотрудники - продуктивные сотрудники, поэтому поинтересуйтесь их мыслями. Вы также можете использовать собрания для вручения наград или признания сотрудников за исключительную работу.
Разместите ежедневник или контрольный список за пределами вашего офиса, в котором перечислены ежедневные обязанности каждого сотрудника. Пусть каждый сотрудник проверяет свои обязанности, выполняя их, и подписывает свои обязанности в конце рабочего дня. Это обеспечит ответственность каждого сотрудника за работу, которую он выполняет, независимо от того, подписывает он журнал или нет.
подсказки
-
Будьте готовы проводить долгие часы на складе, так как такие предприятия обычно работают круглосуточно для отправки и получения заказов.
