Испытательный срок сотрудника наступает сразу после его приема на работу, и именно тогда сотрудник проверяется на предмет соответствия его деятельности стандартам, установленным компанией. Продолжительность испытательного срока варьируется от бизнеса к бизнесу; однако, если выполнение нового найма не соответствует стандартам, установленным компанией, сотруднику, возможно, придется уволить.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Отчет об оценке эффективности
-
Руководство для сотрудников
-
Завершение лист
-
Завершение работы
Просмотрите отчет об оценке эффективности сотрудника. Этот отчет охватывает ежедневную или еженедельную производительность работника. Хотя точная информация в этом отчете будет варьироваться в зависимости от отрасли и должности, занимаемой сотрудником, в ней будет дан точный отчет о сильных и слабых сторонах сотрудника в данной должности.
Укажите некондиционные части в отчете и составьте список причин, по которым сотрудник не выполняет требования должности. Если сотрудник работает на должности, связанной с продажами, некачественные части отчета могут включать в себя отсутствие продаж, неудовлетворительные навыки обслуживания клиентов и отсутствие контактов с клиентами.
Выделите разделы в руководстве для сотрудника или в руководстве по политике компании, которые относятся к ожиданиям сотрудника. Руководство должно четко объяснить, что компания ожидает от новых сотрудников в течение испытательного срока. Ссылаясь на эти разделы, вы можете четко сообщить сотруднику, почему его увольняют.
Составьте лист прекращения для работника, объясняя решение компании. Информация на этом листе будет варьироваться в зависимости от отрасли и занимаемой должности сотрудника; однако, это должно состоять из подробных причин, почему сотрудник увольняется.
Запланируйте встречу с сотрудником. Просмотрите таблицу оценки эффективности и сопоставьте недостатки сотрудника с ожиданиями, которые компания требует от всех сотрудников.
Поблагодарите сотрудника за потраченное время и попросите его подписать любые листы прекращения, если это необходимо.
подсказки
-
Не увольняйте сотрудника в течение первых трех недель испытательного срока, если работник не демонстрирует вопиющее игнорирование рабочих процедур на этой должности.
Предупреждение
Никогда не увольняйте работника в течение испытательного срока без указания уважительных причин.
