Работодатель нанимает руководителей, чтобы они не обращали внимания на сотрудников и руководили ими в правильном направлении, если они не понимают задачи или проекты. Положение руководителя также требует навыков письма и чтения, поскольку он часто отвечает за документирование событий, написание отчетов для владельца бизнеса и заполнение документов по работе с персоналом. Когда вы проводите собеседование с кандидатами на должность руководителя, попросите кандидатов предоставить письменные примеры, так как эти образцы являются наилучшими показателями письменной способности.
Зачем нанимать
Один вопрос для эссе, который вы можете задать кандидатуре руководителя, заключается в том, почему вы должны нанять ее на должность руководителя. Этот конкретный вопрос позволяет вам увидеть, насколько хорошо кандидат может написать и насколько хорошо он знает требования данной должности руководителя. Например, вы можете оценить кандидата по его письменным способностям и ее способности аргументировать, почему ее набор навыков является наилучшим для данной должности на основе требований к должности и ее квалификации. Если вам нужны конкретные примеры, попросите ее указать по крайней мере три причины, по которым она будет идеальным кандидатом. Примерами могут быть управление расписанием и расписанием, руководство персоналом и сотрудниками, работа в комитетах внутри компании и возможность достижения целей и стандартов производства и качества.
Отношения с сотрудниками
Другая важная обязанность руководителя - поддерживать позитивные и продуктивные отношения с работниками предприятия. Супервайзер может нести ответственность за проведение собеседований и прием на работу новых сотрудников, а также за оценку работы на рабочем месте. Один из вопросов эссе может быть посвящен тому, как кандидат проводит собеседование с потенциальными сотрудниками и какие шаги он предпринимает в процессе оценки сотрудника. Этот ответ даст вам представление о том, как кандидат будет руководствоваться политиками и процедурами компании, а также проявлять инициативу, если руководителями предприятий или сотрудниками не было разработано никаких процедур оценки.
Личные достижения
Один из вопросов эссе может быть сосредоточен на том, чтобы попросить кандидата-руководителя объяснить, что она сделала в течение последних 6 месяцев или года, что принесло ей пользу в профессии или отрасли. Ответ может включать курсы, обучение или дополнительное рабочее время на разных должностях, чтобы узнать о требованиях и требованиях руководителей. Ответ должен быть проверен и использован как часть оценки кандидата с точки зрения квалификации и навыков.
Руководящие руководства и процедуры
Супервайзеры обязаны следовать руководствам и процедурам, предоставляемым руководителями предприятий. Это ответственность, что руководитель управляет работниками под его крылом в соответствии с этими руководствами и процедурами. В вопросе для эссе попросите кандидата объяснить, как он остается в курсе руководств компании и как он рассказывает другим сотрудникам о процедурах и требованиях. Кроме того, вы можете попросить кандидата объяснить его любимый тип руководств, чтобы вы могли понять, какой у него опыт работы с руководствами компании и документированными процедурами.
