Политика удержания сотрудников

Оглавление:

Anonim

Поиск и сохранение стабильной работы имеет важное значение для финансового будущего работника. Неопределенность работы затрудняет заимствование денег и планирование на будущее. Политика удержания сотрудников направлена ​​на то, чтобы помочь работникам, а также предприятиям, устанавливая ограничения на количество сотрудников, которые предприятие должно сохранить в течение определенного периода времени или во время серьезного перехода.

Определение

Местные органы власти, такие как города и округа, устанавливают и применяют политику удержания сотрудников. Этот локальный уровень юрисдикции дает каждому сообществу собственный способ установления стандартов хранения для различных типов предприятий. В политиках удержания сотрудников указывается, какой процент работников компании должен сохранять свою работу во время перехода, например, передачи права собственности. Иногда они также указывают, как долго новый владелец должен держать текущих сотрудников в платежной ведомости.

Цель

Основной целью политики удержания сотрудников является обеспечение большей стабильности для работников и их семей. Работники, которые работают в областях с высокой степенью смены собственников или подрядного труда, таких как продуктовые магазины и местные органы власти, знают, что под защитой политики удержания работников они не потеряют свою работу внезапно, потому что правительство меняет подрядчиков или когда новый владелец покупает бизнес. Если такие изменения произойдут, у работников будет дополнительное время, чтобы найти новую работу, прежде чем работодатели смогут юридически заменить их.

Типы

Политика удержания сотрудников может быть отдельной политикой, которая защищает только работников, или положениями более комплексной политики. Автономные правила применяются к работникам на определенных работах и ​​в пределах юрисдикции местного правительства. Более широкие трудовые политики, такие как законы о прожиточном минимуме и политика в отношении стандартов труда, могут включать политику удержания работников наряду с другими положениями, которые охватывают особые права работников, такие как уведомления об увольнении и законы о минимальной заработной плате для конкретных рабочих мест.

Последствия

Помимо защиты работников, чья работа в противном случае может оказаться под угрозой, программа удержания работников оказывает дополнительное влияние на бизнес и местную экономику. Рабочие могут быть более склонны занимать традиционно нестабильные рабочие места, зная, что их должности будут защищены в ближайшем будущем. В то же время работодатели будут экономить деньги, которые потребуются для увольнения, найма и обучения замещающих работников. Однако предприниматели могут неохотно вести бизнес в сообществе с политикой удержания сотрудников из-за ограничений, которые она налагает.

Соображения

Высокие показатели текучести кадров обходятся предприятиям в большие деньги. Затраты на замену работника включают в себя пособия по увольнению, такие как выходное пособие, администрирование собеседования при отъезде, деньги, потраченные на рекламу открытой вакансии, а также расходы на отбор и собеседование с кандидатами, не говоря уже о потере производительности, когда новый работник заменяет его на больший опыт. Даже в сообществах, где нет политики удержания сотрудников, предприятия могут устанавливать внутренние политики, которые направлены на продвижение изнутри или переподготовку существующих сотрудников, а не на снижение издержек на текучесть кадров.