Качество принятия управленческих решений напрямую зависит от качества доступной информации. В соответствии со статьей «Маис В. Аббади» (Maisa W. Abbadi) из Арабско-Американского университета «Информационные системы управления и их влияние на принятие решений» информационные системы управления предоставляют аналитические модели, специализированную информацию, обновления в реальном времени и гипотетические сценарии, помогая менеджерам принимать решения. процесс изготовления.
Структурированное принятие решений
В статье 2009 года в Британском журнале административного управления предлагаются следующие шаги при принятии решения: найти четкие цели, которые помогут установить параметры решения; генерировать возможные решения; использовать графики, деревья и таблицы для анализа данных; и принять решение. Информационные системы управления помогают менеджерам собирать информацию об этом процессе.
Особенности и преимущества
Информационные системы управления дают менеджерам быстрый доступ к информации.Это может включать взаимодействие с другими системами поддержки принятия решений, информационные запросы, перекрестные ссылки на внешнюю информацию и потенциальные методы извлечения данных. Эти системы также могут сравнивать стратегические цели с практическими решениями, давая менеджерам представление о том, как их решения соответствуют организационной стратегии.
Соображения
Менеджеры должны понимать сложности, ограничения и преимущества своих систем, полагаясь на них, чтобы помочь в процессе принятия решений. Автоматизированные системы так же ценны, как и информация, которая в них заложена, поэтому обучение сотрудников крайне важно.
