Скорее всего, если вы прогуляетесь по проходу в местном супермаркете, вы увидите новые продукты на полках, которые вы не видели в последний раз, когда совершали покупки. Супермаркет Гуру оценивает, что 15 000 новых продуктов питания разрабатываются ежегодно компаниями в жестко конкурентной пищевой промышленности, но менее 20% будут успешными. Пищевые комбинаты, как и другие отрасли, должны быть впереди игры в разработке новых продуктов, и для этого требуется четкий процесс разработки продукта.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Данные исследования рынка, относящиеся к потребностям клиентов
-
Согласованная структура для разработки продукта
Разработать гибкий процесс разработки продукта. Каждый новый проект разработки продукта имеет разные потребности. Жесткие процессы побуждают руководство «идти в ногу с книгой», тем самым препятствуя появлению новых идей. Процессы разработки могут быть простыми или сложными, и их необходимо адаптировать к конкретной отрасли или рассматриваемому продукту. Крайне важно, чтобы каждый сотрудник организации, занимающийся разработкой нового продукта, понимал процесс и свою роль в нем.
Убедитесь, что ваша команда разработчиков продукта включает в себя многофункциональные группы. Разработка нового продукта не является исключительной компетенцией вашего отдела исследований и разработок. Если вы включите только дизайнеров, вы можете понять, что продукт слишком сложен в изготовлении только после того, как много времени и денег было потрачено.
Разработайте набор метрик, чтобы каждый член команды знал, насколько хорошо работает процесс разработки. Метрики позволяют каждому увидеть, какой прогресс достигнут, а также превышен ли процесс по бюджету или нет, а также может послужить объединяющим моментом для стимулирования команды разработчиков. Метрики должны быть легко объяснены и доступны для всех.
Просмотрите процесс после запуска. Если вы опаздывали на рынок, или разработка продукта была слишком бюджетной, постарайтесь извлечь уроки из опыта, чтобы вы могли перенести свои знания в следующий новый продукт. Чтобы сделать правильный обзор, вы должны честно оценить каждый шаг процесса.
подсказки
-
Убедитесь, что ваши лучшие творческие таланты подчиняются старшему руководителю, чтобы идеи могли достичь вершины. Создайте предпринимательскую атмосферу в своей организации, чтобы вы могли значительно опередить конкурентов.
Предупреждение
Убедитесь, что любые новые идеи продукта и другая интеллектуальная собственность защищены патентами, если это возможно. Пусть все сотрудники и поставщики подпишут соглашения о неразглашении. Будьте в поиске идей и поощряйте людей высказываться, если они есть. Будьте тверды в том, чтобы прервать усилия по разработке нового продукта, если этого требуют цифры.
