График заработной платы является важным инструментом для выяснения ожиданий между работодателем и работником. В нем четко указаны количество времени, которое потребуется работнику, чтобы начать получать более высокую заработную плату, а также ожидания и критерии, которым работник должен соответствовать, чтобы получить это повышение. В лучшем случае график оплаты труда может быть мощным мотиватором. В худшем случае это может привести к разногласиям среди сотрудников, которые считают, что их конкретная должность не получает достаточной компенсации.
Перечислите вакансии, доступные в вашей компании. Расставьте их в соответствии с их степенью важности для компании и объемом работы и жертвы, которые они требуют от работника. Например, техник, который должен быть доступен в любое время дня и ночи, должен иметь более высокий рейтинг, чем тот, кто работает по ограниченному, четко определенному графику, потому что он должен идти на компромиссы в своей личной жизни, чтобы приспособиться к своей работе.
Назначьте диапазон заработной платы для каждой должности. Используйте нижний показатель для представления позиции начального уровня и более высокий показатель для представления самого высокого дохода, который сотрудник вашей компании может получить, работая на этой должности.
Определите критерии для каждой должности, которые позволят сотруднику перейти от нижнего уровня шкалы окладов к более высокому уровню. Укажите время, в течение которого он получит повышение, а также конкретные ориентиры и достижения, которых он должен достичь, чтобы перейти на следующий уровень заработной платы.
