Трудовой стаж, как правило, является принципом профсоюзной рабочей силы. Тем не менее, его использование может быть полезным и в неунифицированных рабочих средах. Старшинство может быть использовано для оправдания выбора рабочих мест, изменения смены и вознаграждения сотрудников за долгосрочное обслуживание компании.
Определение
Старшинство относится к стажу работы или службы. Например, сотрудник, проработавший в компании 20 лет, имеет больший стаж работы, чем сотрудник, проработавший в компании всего три года. Когда сотрудник прекращает работать в компании, а затем возвращается, это называется перерывом в работе или перерывом в обслуживании. В особых случаях работодатели оправдывают перерыв в работе, что означает, что они восстанавливают трудовой стаж работника. Работодатели, которые применяют эту практику, обычно объясняют это в руководстве для сотрудников, во время новой ориентации при найме или в рамках стандартных рабочих процедур компании.
отпуск
Многие работодатели используют трудовой стаж, чтобы определить, кто получит первое предпочтение во время отпуска и отпуска. Для сотрудников, которые обязаны работать в выходные дни, особенно в сфере здравоохранения и служб защиты, более высокий стаж работы означает, что им не придется работать каждый отпуск. Для новых сотрудников с более низким стажем это означает, что они могут быть вынуждены работать до окончания рабочего дня. Трудовой стаж также используется для удовлетворения запросов на отпуск. Долгосрочные сотрудники сначала выбирают наиболее желательные периоды отпуска, такие как конец года и сезон летних каникул.
Графики работы
В рабочей среде, где сотрудники меняются в разные смены, сотрудники с большим стажем работы выбирают свой предпочтительный график работы. На 24-часовом производственном объекте работники, которые были в компании дольше, могли бы предпочесть рабочие смены вместо того, чтобы назначать смену на кладбище, которая обычно наименее желательна. При смене смены работники с большим стажем имеют возможность делать первые ставки в смены, которые они предпочитают. Это форма признания для долгосрочных сотрудников, принцип, аналогичный другим методам мотивации, когда долгосрочные сотрудники получают вознаграждение в виде графика по своему выбору.
руководство
Старшинство является одним из факторов при делегировании заданий по сливам, таких как обучение новых сотрудников или назначение руководителем группы. Долгосрочные сотрудники, вероятно, будут лучше знакомы с компанией и рабочими процедурами. Это огромная помощь для отдела кадров и начальников отделов. Этот принцип старшинства предполагает, что работники с большим стажем имеют уровень квалификации, которого нет у новых работников. Они знают рутинные процессы, а также ожидания компаний и неписаные правила.
Признание сотрудника
Обычная практика трудоустройства на основе старшинства - это признание сотрудников за их работу в компании. Принцип старшинства в этом случае указывает на то, что работник имеет высокий уровень приверженности и что работодатель создал рабочую среду и рабочие отношения, которые способствуют долголетию. Служебные булавки - особенно в федеральном правительстве - это способ узнать сотрудников, которые провели большую часть своей карьеры с одним работодателем. Другие способы признания старшинства включают денежное вознаграждение, специальные льготы, благодарственные письма и пенсионные подарки.
