Как управлять командой. Быть руководителем команды требует сильных лидерских качеств для координации и управления способностями других в полной мере. Хорошее знание навыков и темперамента каждого игрока команды помогает эффективно делегировать работу, мотивировать членов команды и формировать лояльность среди партнеров по команде.
Поймите цели и ожидания, которые ваши менеджеры имеют для вашей команды. Просвещайте свою команду о целях, четко сообщая об их ролях, обязанностях и сроках.
Оцените силу и слабость каждого члена команды, предварительно назначив простую работу. Оцените их эффективность и способность уложиться в срок. Делегировать работу соответственно на основе навыков и уровня заинтересованности каждого человека.
Дайте четкие инструкции относительно того, что ожидается от члена команды, и выполняйте по мере необходимости вместо микроуправления. Четкое понимание требований побуждает работника оправдать ваши ожидания, чувствовать ответственность за выполнение поставленных задач и активно решать возникающие проблемы.
Взять на себя ответственность за команду и признать их усилия на встречах. Босс, который поддерживает свою команду, создает лояльность и мотивирует членов команды пройти лишнюю милю для успеха команды.
Эффективно обрабатывать проблемы и изменения. Запросите обратную связь от команды и включите их предложения в ваши решения. Этот вклад побуждает их ценить свою роль на рабочем месте.
Относитесь к членам команды с уважением и будьте вежливы, исправляя их ошибки. Будьте дружелюбны и доступны для них. Понимать и учитывать их семейные обязательства и трудности.
подсказки
-
Выговаривайте членов в частном порядке, когда есть необходимость, вместо того, чтобы смущать их перед командой. Часто мотивируйте команду, признавая и оценивая их усилия.
