На первый взгляд фраза «текучесть кадров» имеет отрицательный оттенок - стигма, связанная с обязательством работодателя сокращать текучесть кадров любой ценой. Однако существуют разные виды оборота, и не все это отрицательно. Оборот происходит по разным причинам - от прекращения работы из-за низкой производительности до ухода высококвалифицированных сотрудников, которые уходят в отставку после того, как помогают начинающим предприятиям достигать устойчивых операционных уровней.
непроизвольный
Принудительная смена происходит, когда работодатели увольняют работника или просят его уйти в отставку. Последнее можно считать добровольным оборотом; однако первоначальное решение заключается в том, чтобы произвести принудительный оборот. Когда сотрудники увольняются в таких случаях, как нарушение правил на рабочем месте, низкая производительность или замедление бизнеса, увольнение считается невольным. Некоторые случаи недобровольной текучки кадров могут вызывать трепет у оставшихся сотрудников, которые могут быть обеспокоены собственной безопасностью работы. Увольнение других сотрудников может стать облегчением для оставшихся сотрудников, чей моральный дух и производительность страдают, когда плохие работники влияют на климат на рабочем месте.
добровольный
Добровольный оборот происходит, когда работники уходят по собственному желанию. Сотрудники, которые уходят в отставку, выходят на пенсию или просто покидают организацию по другим причинам, учитываются в анализе текучести кадров как добровольные текучки кадров. Истощение часто является частью анализа оборота. Специалисты по кадрам определяют истощение как сокращение рабочей силы за счет добровольного ухода. Разница между истощением и добровольным оборотом заключается в том, что работодатели не заменяют работников, увольняющихся по причине истощения. Хотя некоторые случаи добровольной смены кадров могут возникать из-за неудовлетворенности работников, ряд работников уходит в отставку по причинам, не связанным с условиями труда - например, работники, которые покидают свои рабочие места, чтобы поехать с супругами или студентами, покидают сезонное рабочее место, чтобы вернуться в школу.
положительный
Желательный - или положительный - оборот происходит, когда опыт рабочей силы меняется из-за того, что новые сотрудники приносят свежие идеи и перспективы в компанию, заменяя работников, уволенных из-за плохой работы. Внедрение новых талантов в организацию может оживить рабочее место, повысить производительность катапульты и повысить прибыльность. Замена стоячей рабочей силы может быть дорогостоящей; тем не менее, работодатели в конечном итоге осознают окупаемость инвестиций в процессы найма и отбора новых и полностью занятых работников.
отрицательный
Отрицательный оборот часто называют нежелательным оборотом. Легко понять, почему текучесть кадров считается отрицательной или нежелательной, когда сотрудники уходят из-за таких обстоятельств, как предполагаемое неправомерное увольнение, массовый исход недовольных работников или конфликты на рабочем месте. Массовые увольнения, закрытие предприятий и остановка предприятий также могут быть классифицированы как отрицательный или нежелательный товарооборот - увольнения оказывают разрушительное воздействие на работников и окружающее общество. Например, когда сотрудники страдают от потери работы из-за остановки завода, соседние компании, предоставляющие такие услуги, как питание, также страдают от потери дохода.
