Ваша компания выросла с небольшого стартапа до 50 человек. Вещи выглядят великолепно для будущего роста, о чем свидетельствует количество офисных площадей, которые компания занимает. Похоже, ваша фирма настроена на успех, поэтому вы рассматриваете отдел кадров. Как главный специалист в запуске, примените должную осмотрительность для достижения своей цели, и у вас не будет много времени, прежде чем вам будет трудно вспомнить корпоративную жизнь без вашего отдела кадров.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Описание работы
-
Личный кабинет
-
полисы
-
Безопасность
Попросите ваш исполнительный комитет описать идеальный отдел кадров, чтобы вы поняли, что он ищет. Сделайте свою работу проще, представив руководителям контрольный список, охватывающий задачи, которые обычно выполняются отделами кадров, в том числе найм, увольнение, начисление заработной платы, межведомственная связь, соблюдение нормативных требований, создание справочников для сотрудников, трудовое законодательство и управление льготами.
Реквизиция частных офисов с однопроходными, запирающимися дверями, чтобы файлы и конфиденциальная информация о сотрудниках были в безопасности. Установите другие меры защиты данных; запирание картотек, система контроля безопасности, настройки компьютера, защищенные паролем, и другие меры в соответствии с бюджетом фирмы и приверженностью защите конфиденциальности персонала.
Нанимать профессиональных сотрудников, в том числе как минимум одного специалиста по кадрам с опытом работы в отделе кадров. Ищите кандидатов с образованием в области человеческих ресурсов, психологии, социологии, производственных отношений и аналогичных дисциплин. Если вы ищете сотрудника со значительным опытом и / или степенями в области образования, рассчитывайте углубиться в корпоративную зарплату. Подчините финалистов проверке биографии и занятости.
Нанимайте кандидата, который находит отклик у руководства и предлагает наилучшую комбинацию полномочий, справок и знаний по таким вопросам соответствия, как законы о равных возможностях, Закон об американцах-инвалидах и законы о праве на труд. Определите, куда направить ваших сотрудников отдела кадров в иерархию отчетности; попросите человека, которому будет отвечать HR, составить описание должностных обязанностей для нового персонала.
Поручите написание справочника сотрудника, если такая публикация не существует или та, которую использует компания, устарела или не имеет смысла. Попросите директоров фирм назначить одного или нескольких ответственных лиц для проверки руководства, чтобы подробно изучить три наиболее важных области: условия найма, льготы и дисциплинарные процессы. Перед публикацией отправьте окончательный вариант своему корпоративному адвокату.
Назначьте ответственность за проведение исследований по сокращению затрат от имени планов льгот компании, включая новые расценки на планы медицинского страхования и стоматологического страхования, а также на поиск администраторов пенсионных планов с более привлекательными программами для вашего персонала отдела кадров, когда он станет опытным подразделением. Поощрите команду исследовать программы укрепления морального состояния, такие как корпоративный план хорошего здоровья и информационный бюллетень компании.
Поощрите свой отдел кадров стать корпоративными послами, ответственными за поиск лучших талантов на колледжах и ярмарках вакансий. Направляйте сотрудников отдела на семинары, посвященные оказанию помощи специалистам по персоналу в борьбе с насилием на рабочем месте, разрешением конфликтов, посредничеством и другими инцидентами, которые проникают в рабочую среду.
Информация о зарплате за 2016 год для менеджеров по персоналу
По данным Бюро статистики труда США, менеджеры по персоналу в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 106 910 долл. США. С другой стороны, менеджеры по персоналу заработали зарплату 25-го процентиля в размере 80 800 долларов, что означает, что 75 процентов заработали больше этой суммы. Зарплата 75-го процентиля составляет 145 220 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США в качестве менеджеров по персоналу было занято 136 100 человек.
