В битве полов люди часто обсуждают различия между мужским и женским лидерством. На самом деле, существуют разные точки зрения на эту тему, начиная от признания отсутствия различий в стиле или способности четко различать различия по признаку пола. Важно признать роль, которую различные рабочие условия, а также тенденции к позитивному усилению, демократии или конкуренции играют в влиянии на стиль руководства.
Нет разницы вообще
В некоторых случаях, вообще не может быть никаких видимых различий в стилях руководства между мужчинами и женщинами. В других случаях люди могут воспринимать мужчин и женщин по-разному, исходя из их собственных социально сконструированных концепций пола. Различия могут иметь большее отношение к личностным склонностям и гендерным стереотипам, чем к фактическим различиям в руководстве по признаку пола.
Различия в зависимости от условий работы
В некоторых ситуациях мужчины и женщины могут быть в равной степени эффективными лидерами, но существуют также условия, в которых мужчины или женщины явно превосходят друг друга. Они делают это в своих собственных половых условиях. Зачастую женщины считаются лидерами в отраслях, представляющих интересы женщин, таких как здравоохранение и образование. Они не так часто, как мужчины, могут быть признаны за их таланты лидера в области математики или науки. В условиях, где преобладают женщины, женщины добиваются успеха и играют более наставническую роль с работниками.Мужчины рассматриваются как более сильные лидеры в ролях, которые требуют большего «командования и контроля», таких как военное или уголовное правосудие.
Положительное подкрепление
Как правило, женщины-боссы награждают за хорошую работу чаще, чем их коллеги-мужчины. В отличие от мужчин-боссов, которые считаются более критичными по своей природе, женщины-лидеры играют воспитательную роль, тренируя своих сотрудников и повышая свою самооценку. Женщины чаще разжигают творческий потенциал и способствуют личностному и профессиональному развитию своих сотрудников.
демократия
Как правило, женщины воспринимаются как более демократичные лидеры. Их стили предполагают обмен информацией и содействие совместному обучению. Женщины также делятся властью со своими работниками, позволяя им видеть и верить в то, что их мнение имеет значение. Они обладают сильными межличностными и реляционными навыками, благодаря которым они кажутся эмпатичными и эффективными для своих сотрудников. Они должны улыбаться и быть внимательными, а также открыты для переговоров.
Соревнование
Мужские лидеры представляют понятие грубой индивидуальности и соответствуют идеалам мужественности на рабочем месте. Они автократичны, ориентированы на управление производительностью и поиск решений с учетом выигрышей и проигрышей. Их конкурентный характер может заставить их казаться менее практичными и доступными, хотя они часто воплощают спокойное, прохладное поведение. Мужчины считаются официальными властями и часто находятся на вершине корпоративной лестницы в отраслях, где доминируют высокообразованные женщины.
