Как отношение влияет на межличностные рабочие отношения?

Оглавление:

Anonim

Влияние отношений на межличностные отношения на рабочем месте хорошо документировано в научной литературе по психологии. Тем не менее, мнения относительно типов эффектов, которые возникают в результате разных взглядов, несколько различаются. Независимо от мнения ученых, владельцам бизнеса полезно знать, как отношение влияет на эти отношения между работниками, чтобы они могли нанимать нужных людей, а также предотвращать любые потенциальные проблемы среди существующих сотрудников.

сотрудничество

Один из способов, которым отношения влияют на межличностные рабочие отношения, очевиден в том, как позитивный настрой может породить чувство сотрудничества между работниками. Тенденция к позитивному мышлению и подходу к каждой задаче с принципом «можно сделать» может быть заразной. Когда дело доходит до сотрудничества над проектами, позитивный настрой может перекинуться на способ сотрудничества сотрудников друг с другом. Те, кто начинает проекты с надеждой завершить проект вовремя и правильно, не найдут никаких оправданий для того, чтобы не выполнить работу. Те, кто сотрудничают друг с другом по этим типам проектов, обычно имеют более позитивные отношения друг с другом.

разделение

Работники с плохим отношением к работе и задачам, которые они должны выполнять, будут иметь негативное влияние на окружающих. Как позитивное отношение является заразным и распространяется на других, так и плохое отношение оказывает негативное влияние на рабочие отношения. Это может вызвать разделение на рабочем месте, затрудняя сотрудничество сотрудников друг с другом, так как плохое отношение переходит в отношение друг к другу.

сходство

Исследования показывают, что работники, имеющие сходные взгляды, позитивные или негативные, неизбежно привлекут людей с похожими позициями. Статья 2010 года, опубликованная в Международном журнале по инновациям, менеджменту и технологиям, показывает, что работники склонны развивать отношения с коллегами, которые придерживаются одинакового взгляда на мир. Признание того, что другие имеют схожие взгляды и ценности, неизбежно приведет к установлению потенциально долгосрочных отношений с этими сотрудниками. В статье указывается, что установление таких отношений оказывает взаимный эффект повышения самооценки и укрепления убеждений и ценностей тех, кто привлекал.

связь

Общие взгляды и ценности могут укреплять межличностные отношения между работниками, открывая линии связи. Общение необходимо для развития отношений между людьми, независимо от того, являются ли они коллегами. Те, кто настроен позитивно и открыт для межличностного общения с другими людьми, будут более эффективными в развитии позитивных межличностных рабочих отношений. С теми, у кого негативное отношение, может быть сложнее общаться из-за их склонности закрывать или закрывать себя от взаимодействия с другими. Короче говоря, общение, необходимое для межличностных отношений, зависит от отношения работников.