Качественное суждение - это другое название для анализа с использованием субъективных суждений, основанных на таких факторах, как трудовые отношения, сила развития и исследования, отраслевые циклы, управленческий опыт и другая информация, которую невозможно определить количественно. В то время как количественный анализ обычно состоит из числовых значений и чисел, качественное суждение принимает во внимание не поддающиеся количественной оценке данные или слова. Эти два метода могут показаться принципиально разными, но на самом деле они очень похожи, поскольку можно количественно кодифицировать все виды качественных данных и присвоить последним числовые значения. Однако эта тривиальная проблема породила огромные количественно-качественные дебаты, которые переросли в гигантский спор между исследователями. Смешанные методы, по мнению современных исследователей, являются более инклюзивным подходом, приводящим к лучшей точности суждений и анализа.
Качественное суждение в мире финансов и инвестиций
Качественное исследование в области финансов и инвестиций включает ответы на вопросы, понимание рыночных явлений и изучение ключевых вопросов, таких как эффективность управления, факторы, которые игнорируются в количественном анализе. Поскольку для качественных исследований учитываются многочисленные основные моменты, чтобы прийти к выводам, этот метод часто является более точным при использовании в сочетании с другими инструментами. Качественное суждение, используемое наряду с количественным анализом, может обеспечить лучшее понимание компании, поскольку она ищет «почему» вместо «как». Принимая во внимание качественные факторы (неструктурированные данные), такие как мнения руководителей, метод Delphi, опросы сотрудников отдела продаж и опросы потребителей, можно повысить точность и точность таких суждений.
Исполнительные мнения
В этом методе модель прогноза будущих продаж готовится путем включения и усреднения субъективных взглядов руководителя отдела продаж, экспертов по продажам, экспертов по административным вопросам и других экспертов из отделов закупок, финансов и производства. Поскольку для этого метода прогноза не требуются сложные статистические данные, это можно сделать легко и быстро, и это часто является единственным выполнимым средством прогнозирования при отсутствии адекватных данных.
Метод Дельфи
Этот групповой метод требует индивидуального и отдельного опроса каждого члена группы экспертов по финансам. Третья сторона обобщает сопутствующие аргументы и прогнозы и подвергает экспертов дальнейшему раунду допроса, прежде чем прийти к консенсусу. Недостатки этого метода включают в себя отсутствие консенсуса и низкую надежность, но для долгосрочного прогнозирования нет ничего более эффективного и полезного, чем метод Дельфи.
Опрос отдела продаж
Плюсы использования этого конкретного типа качественного прогноза - несколько. Этот метод учитывает специальные знания лиц, принимающих решения, помимо того, что его легко понять. Это легко анализировать данные по продавцу, клиенту, продукту или территории. Однако пессимизм или оптимизм продавца в отношении рыночных предсказаний и прогнозов, а также в точности результатов часто не поддаются их собственному контролю, поскольку рынок танцует в такт более широким экономическим событиям.
