Организационная консолидация имеет много потенциальных преимуществ для организации, стремящейся более эффективно использовать ресурсы. Команда изучает все ресурсы, принадлежащие организации, включая активы, места, оборудование, персонал и организационные структуры. После анализа всех факторов, команда создает более логичную схему использования ресурсов. Те ресурсы, которые больше не нужны по новой схеме, продаются, закрываются или утилизируются экономически эффективным образом.
Экономия бюджета
Организация, которая объединяет несколько подразделений в меньшее число подразделений, хочет сократить расходы в бюджете, чтобы подготовиться к росту. Устранение программ, зданий, должностей и других ресурсов, которые истощают бюджет организации, создает больше места в бюджете. Экономия перераспределяется на новые инициативы или на программы, требующие больше денег.
Улучшенная доставка услуг
Иногда улучшение предоставления услуг является как деловой необходимостью, так и преимуществом консолидации. Например, две местные больницы могут объединиться, потому что клиенты требуют более высокого качества обслуживания, и они не чувствуют, что сообществу нужны две больницы с дублирующимися услугами. Закрытие одной больницы и перенос ресурсов в другую больницу может быть решением, или одна больница может быть преобразована в амбулаторный центр. Организация должна выбрать новый набор целей для удовлетворения потребностей клиентов и консолидации таким образом, чтобы удовлетворить эти требования.
Увеличение капитала
Некоторые типы консолидации создают больше капитала для новой организации. Например, если одна компания объединяется с другой, у новой компании есть капитал и активы обеих компаний. Этот тип капитального строительства позволяет вновь созданной организации проводить более дорогостоящие новые инициативы. При наличии достаточного количества капитала для достижения общих целей обе старые компании могут извлечь выгоду из расширения.
Более эффективная организационная структура
Еще одним преимуществом консолидации является создание более отзывчивой рабочей силы, которая будет дешевле для новой организации. При консолидации существующие должности могут быть сокращены, но новая структура обеспечивает рабочие места для наиболее квалифицированных людей. Консолидация также может быть отличным временем, чтобы избавиться от людей, которые не несут своей доли веса, и предложить пакеты досрочного выхода на пенсию. Оставшиеся сотрудники могут также внести свои идеи по улучшению организационной структуры в ответ на изменившиеся условия в отрасли.
