Снижение себестоимости единицы продукции делает бизнес более прибыльным за счет увеличения разницы между стоимостью продукта и стоимостью, которую вы можете получить за него. Вы можете уменьшить себестоимость единицы продукции, уменьшив свои накладные расходы на единицу, заплатив меньше за аренду и коммунальные услуги или увеличив объем производства, чтобы уменьшить средние накладные расходы на единицу. Вы также можете снизить свои затраты на единицу продукции, используя менее дорогие материалы или увеличив эффективность производства, что снижает стоимость рабочей силы на единицу.
Сократите свои накладные расходы. Найдите место с более дешевой арендной платой, рассмотрите возможность аренды своего предприятия во время простоя и оцените счета за коммунальные услуги, ища способы сократить расходы. Если в вашем регионе дела идут медленно, вы также можете договориться с арендодателем о более дешевой арендной плате.
Увеличьте свои продажи. Если вы продаете больше товара, ваши удельные затраты уменьшаются, потому что вы накладываете свои накладные расходы на большее количество товаров.
Найдите менее дорогие материалы для использования. Попробуйте разные варианты, ищите варианты, которые стоят дешевле, но не снижают качество вашего продукта. Покупайте напрямую у поставщиков, сокращая расходы посредника. Купите в объеме, если у вас есть достаточно места для хранения, и вы будете использовать дополнительный инвентарь в течение разумного периода времени. Но не излишне связывайте свой капитал в неиспользованном инвентаре.
Оцените свои производственные процессы, ища способы сделать их более эффективными. Эффективность снижает стоимость труда на единицу. Ищите узкие места или точки в процессе, где возникают производственные задержки. Направьте дополнительные ресурсы на устранение этих узких мест. Изучите индивидуальные особенности и навыки ваших работников, чтобы составить график их смен, которые позволят максимально использовать их способности. Оптимальный размер партии или идеальное количество для одновременного производства для достижения эффекта масштаба без создания резервов. Вкладывайте средства в оборудование и технологии, которые повысят эффективность вашего производства.
Ведите подробные и точные записи, которые позволят вам отслеживать и оценивать ваши удельные затраты. Запишите все свои расходы и сохраните производственные журналы, детализирующие производственные часы и действия.
