Руководство и управление организацией оказывают глубокое влияние на культуру, направление и общественный имидж организации. Организационное управление - это способность управлять и управлять людьми, которые составляют группу или команду, с целью обеспечения соблюдения целей и стандартов организации, в соответствии с некоммерческим руководством по эффективной практике. Организационный менеджмент - это ведущие органы власти над группой людей, которые несут ответственность за формирование видения, внедрение изменений и планирование будущего организации. Различные лидерские практики и ожидания необходимы для лидеров, чтобы оказать положительное и эффективное влияние на организацию, которую они возглавляют.
планирование
Согласно Библиотеке свободного управления, планирование - это выбор желаемых приоритетов и результатов, а также детализация того, как они будут достигнуты. Планирование начинается с определения цели, задач, методов, задач и ресурсов, необходимых для перемещения организации из одного места в другое. Это включает в себя определение целей, методов, используемых для их достижения, и требуемых сроков. Планирование в организационном управлении включает проект, персонал, бизнес, рекламное и стратегическое планирование.
Организация
Организация - это важная практика лидерства, необходимая для эффективного управления Организацией. Организация - это процесс размещения деталей и порядка приоритета для задач, которые необходимо выполнить во время планирования. Организация начинается с личной организации, например, дома, офиса или принадлежностей человека. Это также проявляется в организации различных задач, персонала, групп, сообществ, бизнеса и организации. Управление человеческими ресурсами играет жизненно важную роль в организации отношений и потребностей сотрудников.
Активные навыки лидерства
Лидерство должно быть активной ролью организации для достижения организационного совершенства. Лидерство - это способность влиять на других, а не просто официальный титул. Лидеры должны заслужить уважение, доверие и лояльность от своих последователей. Лидерство, установленное в организации, должно обладать сильными лидерскими навыками, такими как навыки общения, навыки принятия решений, навыки разрешения конфликтов, навыки людей и способность создавать видение. Руководство должно претворить в жизнь ожидания и цели компании, чтобы показать пример остальной компании.
Ведение процессов
Надзор и поддержание процессов внутри организации, таких как механизмы обратной связи, управление финансами, группы, соблюдение законодательства, операции, эффективность организации, персонал, процессы и управление рисками. Организационный менеджмент требует, чтобы все области и функции организации работали эффективно, выявляя слабые места и создавая процессы для реализации позитивных изменений.
